O desenvolvimento do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do p...

O desenvolvimento do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis. Ainda assim, interessa que seja especificado como estas características devem ser medidas ou como deve ser avaliado o atendimento aos requisitos do cliente e de outras partes interessadas (stakeholders). Convém que as características do produto tenham ligação com os requisitos do cliente e de outras partes interessadas.

Diante disto, quanto aos processos principais do escopo, relacione a coluna da direita com a da esquerda:

1. Iniciação ( ) formalizar a aceitação do escopo do projeto.
2. Controle de mudança do escopo ( ) determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto.
3. Definição do escopo ( ) comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou o produto.
4. Planejamento do escopo ( ) dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos), e mais gerenciáveis.
5. Verificação do escopo ( ) controlar as mudanças do escopo do projeto.

Assinale a alternativa correta:


a. 1, 2, 4, 5, 3
b. 5, 4, 1, 3, 2
c. 1, 2, 5, 4, 3
d. 5, 4, 2, 3, 1
e. 3, 2, 1, 4, 5