Slack (2002) ressalta que os sistemas de uma empresa podem ser diferenciados por suas funções, que abrangem todas as áreas/departamentos da organização, e por seus sistemas produtivos, que recebem as entradas (informações e insumos) transformam saída (bens ou serviços) para clientes/consumidores. Os clientes percebem as vantagens e desvantagens do posicionamento estratégico da empresa e optam ou não por adquirirem seus produtos e/ou serviços, avaliando seus custos-benefícios. Sobre as estratégias de posicionamento competitivo de Porter (1986), julgue os itens a seguir, indicando "V" para sentença verdadeira e "F" para sentença falsa:
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Planejamento e Controle da Produção II
Planejamento, Programação e Controle da Produção
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