Programação e controle da produção

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1) 
Ao planejar ou gerenciar a capacidade, um termo normalmente encontrado é a carga 
de trabalho do processo. Esse termo também é conhecido em inglês como: 
 
Alternativas: 
 Productivity. 
 Scheduling. 
 MPS. 
 MRP. 
 Load. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
A carga de trabalho em um centro produtivo é comumente conhecida pelo termo em 
inglês load. 
Código da questão: 71246 
2) 
Dentro de um sistema de planejamento e controle de produção, o que o Material 
Requirement Planning (MRP) projeta? 
 
Alternativas: 
 A necessidade de fluxo de capital. 
 A necessidade de fluxo de caixa. 
 A necessidade de vendas. 
 A necessidade de materiais. 
checkCORRETO 
 A necessidade de produto finais/terminados. 
Resolução comentada: 
O MRP, ou Planejamento das Necessidade de Materiais, projeta as necessidades de 
compras de materiais para atender ao Planejamento Mestre de Produção (PMP). 
Código da questão: 71241 
3) 
O principal trade-off gerenciado dentro da execução do PMP é entre quais áreas? 
 
Alternativas: 
 Produção e Marketing/Vendas. 
checkCORRETO 
 Produção e Desenvolvimento de Produtos. 
 Produção e Logística. 
 Produção e Financeiro. 
 Produção e Qualidade. 
Resolução comentada: 
O principal trade-off gerenciado dentro da execução do PMP é entre as áreas de 
produção e marketing/vendas. 
Código da questão: 71237 
4) 
Sobre os diferentes níveis de planejamento dos sistemas de planejamento e controle 
de produção, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F 
(falso): 
 ( ) O S&OP, ou Planejamento de Vendas e Operações, equilibra os planos de 
vendas/marketing com os recursos de produção disponíveis. 
( ) O PMP é um plano de produção usualmente com horizonte de planejamento para o 
próximo mês de produção. 
 ( ) O nível de detalhamento no Controle de Produção é muito alto. 
 ( ) No nível MRP, o horizonte de planejamento deve ser pelo menos tão longo quanto 
os prazos estipulados de compra ou fabricação dos componentes/materiais. 
 ( ) No nível de S&OP, as discussões de volume serão realizadas no nível agregado das 
famílias. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: 
 
Alternativas: 
 F – V – F – V – F. 
 V – F – V – V – V. 
checkCORRETO 
 F – F – F – V – V. 
 V – F – V – V – F. 
 F – F – F – F – V. 
Resolução comentada: 
A primeira, a terceira, a quarta e a quinta afirmativas são verdadeiras. Veja a forma 
correta da afirmativa falsa: Segunda – Usualmente o horizonte de planejamento é de 3 
a 18 meses 
Código da questão: 71233 
5) 
Sobre as principais entradas necessárias para o desenvolvimento de um MRP, analise as 
afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
 ( ) Planejamento Mestre de Produção. 
( ) Capacidade da Fábrica 
( ) Status do Estoque. 
( ) Parâmetros de Planejamento. 
( ) Lista de material. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: 
 
Alternativas: 
 F – F – F – V – V. 
 F – V – V– V – F. 
 V – F – V – V – V 
checkCORRETO 
 V – F – V – V – F. 
 F – F – F – F – V. 
Resolução comentada: 
A primeira, a terceira, a quarta e a quinta afirmativas são verdadeiras. Veja a forma 
correta da afirmativa falsa: Segunda – Não é necessária a informação da capacidade 
produtiva para o desenvolvimento do MRP. 
Código da questão: 71243 
6) 
Há muitas estratégias que uma organização pode utilizar para fornecer produtos ou 
serviços para seus consumidores. Entre algumas das estratégias de produção que 
podem estruturar um sistema de produção, podemos elencar: 
 
 
Alternativas: 
 I-B; II-A; III-C. 
 I-A; II-C; III-B. 
 I-C; II-A; III-B. 
checkCORRETO 
 I-B; II-C; III-A. 
 I-C; II-B; III-A. 
Resolução comentada:
 
Código da questão: 71234 
7) 
Os níveis de produção podem ser determinados de acordo com a estratégia de 
operação, havendo, nesse caso, três. Entre essas estratégias, podemos elencar: 
 
 
Alternativas: 
 I-B; II-A; III-C. 
 I-C; II-B; III-A. 
 I-B; II-C; III-A. 
 I-C; II-A; III-B. 
checkCORRETO 
 I-A; II-C; III-B. 
Resolução comentada:
 
Código da questão: 71239 
8) 
Dentro de um sistema de planejamento e controle de produção, o que o Planejamento 
Mestre de Produção (PMP) projeta? 
 
Alternativas: 
 Matéria-Prima. 
 Produto Finais/Terminados. 
checkCORRETO 
 Pedidos dos Clientes. 
 Vendas. 
 Material de Embalagem. 
Resolução comentada: 
O PMP trabalha com produtos finais, ou seja, aqueles produtos acabados/terminados 
que uma organização comercializa. 
Código da questão: 71236 
9) 
Uma empresa do ramo de alimentos está revendo suas estratégias corporativas, já que 
tem perdido competitividade e diminuído sua participação de mercado. Uma das 
causas apontadas é a demora na disponibilização de produtos pela empresa em 
relação a seus concorrentes. Em uma primeira avaliação, identificou-se que os objetivos 
do sistema de produção parecem não estar alinhados ao planejamento estratégico da 
companhia. O presidente da empresa solicitou ao diretor industrial uma avaliação 
dessa situação. Nesse contexto, analise as afirmações a seguir e identifique as corretas: 
 I. Não é possível que os objetivos de produção estejam desalinhados aos objetivos 
estratégicos da companhia, uma vez que os planos devem ser elaborados 
isoladamente. 
 II. Os sistemas de produção de uma empresa não impactam na competitividade da 
companhia. 
 III. Pode ser que o ambiente de produção que a empresa adota atualmente não seja o 
mais apropriado para ter respostas rápidas ao mercado. 
IV. Se os níveis de planejamento dos sistemas de produção da empresa não estão 
alinhados, isso de fato pode ser o problema de perda competitiva e de diminuição de 
participação de mercado. 
São verdadeiras: 
 
Alternativas: 
 II, III e IV, apenas. 
 I, II e IV, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, III e IV, apenas. 
 III e IV, apenas. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
A afirmativa I é incorreta, pois é essencial dentro dos níveis de planejamento o 
alinhamento entre os planos. A afirmativa II é incorreta, pois sistemas de produção 
impactam diretamente na competitividade da empresa, uma vez que, para ser 
competitiva, uma empresa deve organizar todos os fatores de produção para ter os 
produtos certos, no momento certo, com a máxima qualidade e da forma mais 
econômica possível. A afirmativa III é correta, pois a empresa pode ter implementado 
um ambiente de produção cujo tempo de reposta seja mais longo. A afirmativa IV é 
correta, pois muitas vezes alguns problemas que ocorrem dentro da empresa podem 
ser derivados de um mal planejamento executado em etapas anteriores. 
Código da questão: 71235 
10) 
Quando analisamos a capacidade, podemos avaliá-la por meio de algumas 
perspectivas de análise. 
 Entre essas perspectivas, podemos elencar: 
 
 
Alternativas: 
 I-B; II-A; III-C. 
 I-B; II-C; III-A. 
 I-C; II-B; III-A. 
 I-C; II-A; III-B. 
checkCORRETO 
 I-A; II-C; III-B. 
Resolução comentada: