Na situação apresentada, as duas técnicas de controle de estoque que não foram utilizadas pelo setor de estoques e poderiam ter prevenido o impasse em questão são: 1. Acurácia dos controles: Essa técnica envolve a verificação e atualização constante dos registros de estoque, garantindo que as informações estejam precisas e atualizadas. Dessa forma, é possível identificar com antecedência possíveis problemas de falta ou excesso de estoque. 2. Análise ABC: Essa técnica consiste em classificar os itens de estoque de acordo com sua importância e valor. Os itens são divididos em três categorias: A, B e C. A categoria A representa os itens de maior valor e importância, enquanto a categoria C representa os itens de menor valor e importância. Com essa análise, é possível direcionar os esforços de controle e gestão de estoque de forma mais eficiente, priorizando os itens mais críticos. É importante ressaltar que essas são apenas duas possíveis técnicas que poderiam ter sido utilizadas para prevenir o impasse no controle de estoque. Existem outras técnicas e estratégias que também podem ser aplicadas, dependendo das características e necessidades específicas da empresa.
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