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Com relação à gestão do ciclo de vida de ____________, gestão estratégica organizacional e ______________ de desenvolvimento de novos produtos, é correto afirmar que analisar os riscos mercadológicos, pesquisa de _______________ e análise de cenários caracterizam análises de _________________ do produto. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:


Vendas; Marketing; Vendas; Preços.
Produto; Gestão; Mercado; Viabilidade. check CORRETO
Produto; Empresarial; Demanda; Vendas.
Mercado; Engenharia; Demanda; Ciclo de vida.
Projeto; Análise; Clientes; Venda.
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Questões Para a Compreensão

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Com relação à gestão do ciclo de vida de produtos, gestão estratégica organizacional e viabilidade de desenvolvimento de novos produtos, é correto afirmar que analisar os riscos mercadológicos, pesquisa de mercado e análise de cenários caracterizam análises de viabilidade do produto. Portanto, a alternativa correta que completa adequadamente as lacunas é: Produto; Gestão; Mercado; Viabilidade.

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É correto afirmar que:


Os gerentes de produto são responsáveis por facilitar as comunicações e planejar as ações para o melhor desenvolvimento do produto, o seu lançamento, além de assegurar que todas as informações estejam disponíveis e sejam utilizadas na estratégia do produto.

do meio ambiente, por exemplo, pode alterar a percepção de valor dos produtos. II está correta, pois existe público-alvo que valoriza mais determinadas características. III está incorreta, pois os produtos regionais recebem concorrência de outros produtos de fora deste mercado. IV está incorreta, pois as opiniões dos clientes são importantes como base de informações futuras. V está correta, pois a compreensão do ambiente interconectado auxilia nas tomadas de decisão, incluindo no desenvolvimento de um novo produto.


a) I, II, III, IV e V estão corretas.
b) Apenas I, II e V estão corretas.
c) Apenas II, III e V estão corretas.
d) Apenas II, IV e V estão corretas.
e) Apenas III, IV e V estão corretas.

O planejamento do desenvolvimento de um produto é uma fase extremamente necessária, pois responde pela definição das atividades essenciais para entregar todo o escopo do projeto de acordo com as definições, além de apresentar um cronograma das etapas e os critérios de avaliação.

O período de redução da aceitação do produto no mercado é conhecido como a fase da maturidade.
O lucro das empresas é uma questão estratégica e se mantém constante desde o lançamento até o declínio do produto.
Cada fase do ciclo de vida requer estratégicas específicas e essa é a justificativa da gestão do produto.
Todos os produtos possuem, mesmo que de forma distinta, as suas fases de ascensão e queda de demanda e produção.
As oportunidades de venda se alteram em razão de diversos fatores.
A lucratividade é maior na fase de maturidade do produto, visto que a demanda é maior e os investimentos são menores.
A fase de maturidade é a que oferece a maior demanda do produto.

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