A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos, pois permite decompor o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, facilitando a identificação das entregas e o planejamento do trabalho. Analisando as opções: a) Formam-se conjuntos de perguntas escritas, projetadas para acumular rapidamente informações de um grande número de correspondentes. - Esta opção não se relaciona diretamente com a EAP. b) O escopo do projeto é decomposto e o trabalho é dividido em entregas, apresentando o ciclo de vida do projeto por meio de fases apropriadas para sua execução. - Esta opção descreve exatamente o que a EAP faz, que é decompor o escopo em entregas. c) São reunidas as partes interessadas e os especialistas visando alinhar as expectativas e conhecimentos de ambos sobre os resultados esperados. - Embora importante, isso não é especificamente sobre a EAP. d) Comparam-se os produtos, processos e práticas, reais ou planejadas, com os de organizações semelhantes para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. - Isso se refere a benchmarking, não à EAP. e) Geram e coletam-se múltiplas ideias relacionadas aos requisitos do projeto e do produto. - Isso se relaciona mais à fase de coleta de requisitos, não à EAP. Portanto, a alternativa correta que descreve a EAP é: b) o escopo do projeto é decomposto e o trabalho é dividido em entregas, apresentando o ciclo de vida do projeto por meio de fases apropriadas para sua execução.