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Faça um recorte em que demonstra os erros mais comuns versus acertos mais comentados em relação à descentralização. ERROS: l.a) incompreensão das...

Faça um recorte em que demonstra os erros mais comuns versus acertos mais comentados em relação à descentralização.


ERROS:
l.a) incompreensão das funções da alta direção;
2.a) falta da autoridade e da responsabilidade necessárias à direção;
3.a) insuficiência de pessoal administrativo;
4.a) falta de administradores experimentados;
s.a) falta de liderança;
6.a) falta de delegação;
7.a) desconhecimento da importância do custo e dos lucros;
8.a) falta do emprêgo da contabilidade como instrumento de administração;
9.a) falta de inteligente manejo do pessoal;
10.a) falta de uma atividade consciente (objetividade).
ACERTOS:
l.a) rapidez e ausência de confusão na decisão;
2.a) ausência de conflito entre a alta adminjstraçâo e as divisões;
3.a) sentimento de eqüidade ao tratar com executivos,confiança em que um trabalho bem feito seria reconhecido e ausência de politicagem na organização;
4.a) informalidade e democracia na administração;
5.a) inexistência de "distância" entre os poucos altos administradores e os muitos administradores subordinados;
6.a) disponibilidade de grande reserva de pessoal administrativo com possibilidade de promoção;
7.a) rápida visão de falhas administrativas através dos resultados de divisões competidoras semi-independentes;
8.a) ausência de "administração por editais" e presença de informações e considerações completas em relação às decisões da administração central.

Essa pergunta também está no material:

Questionário - Material III - OSM
2 pág.

Estruturas Organizacionais Instituto Federal Fluminense Campus MacaeInstituto Federal Fluminense Campus Macae

Respostas

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A descentralização é um tema importante na administração, e existem erros comuns e acertos mais comentados relacionados a esse processo. Vou destacar alguns exemplos: ERROS: 1.a) Incompreensão das funções da alta direção; 2.a) Falta de autoridade e responsabilidade necessárias à direção; 3.a) Insuficiência de pessoal administrativo; 4.a) Falta de administradores experientes; 5.a) Falta de liderança; 6.a) Falta de delegação; 7.a) Desconhecimento da importância do custo e dos lucros; 8.a) Falta do uso da contabilidade como instrumento de administração; 9.a) Falta de manejo inteligente do pessoal; 10.a) Falta de uma atividade consciente e objetiva. ACERTOS: 1.a) Rapidez e ausência de confusão na tomada de decisões; 2.a) Ausência de conflito entre a alta administração e as divisões; 3.a) Sentimento de equidade no tratamento com os executivos, confiança de que um trabalho bem feito será reconhecido e ausência de politicagem na organização; 4.a) Informalidade e democracia na administração; 5.a) Inexistência de "distância" entre os poucos altos administradores e os muitos administradores subordinados; 6.a) Disponibilidade de uma grande reserva de pessoal administrativo com possibilidade de promoção; 7.a) Rápida identificação de falhas administrativas por meio dos resultados de divisões competidoras semi-independentes; 8.a) Ausência de "administração por editais" e presença de informações e considerações completas em relação às decisões da administração central. Esses são alguns exemplos de erros comuns e acertos mais comentados em relação à descentralização. É importante compreender essas questões para uma gestão eficiente e eficaz.

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