Unidade I – Questão 2 Resposta correta: alternativa B Análise das alternativas: A) Alternativa Incorreta Justificativa: Quanto mais descentralizada...

Unidade I – Questão 2
Resposta correta: alternativa B
Análise das alternativas:
A) Alternativa Incorreta
Justificativa: Quanto mais descentralizada uma empresa mais as decisões serão divididas entre os vários níveis hierárquicos, portanto por administradores com menor visão global da empresa, visto estarem em posições mais baixas na pirâmide hierárquica. Não é, portanto, argumento a favor da descentralização.
B) Alternativa Correta
Justificativa: A descentralização de poder faz com que as decisões sejam tomadas por pessoas mais próximas do operacional, muitas vezes pelos próprios executores. Essa é uma das vantagens da descentralização: Maior agilidade e flexibilidade na tomada de decisões (Sobral; Peci, 2008). É, portanto, argumento a favor da descentralização.
C) Alternativa Incorreta
Justificativa: Tanto decisões mais consistentes com os objetivos da organização como a especialização e a qualificação de quadros superiores são vantagens da centralização e não da descentralização (Sobral; Peci, 2008). Não é, portanto, argumento a favor da descentralização.
D) Alternativa Incorreta
Justificativa: Também a uniformidade de procedimentos, padrões e normas é favorecida com a centralização e não com a descentralização (Sobral; Peci, 2008). Não é, portanto, argumento a favor da descentralização.
E) Alternativa Incorreta
Justificativa: Conforme Sobral; Peci (2008), uma das desvantagens da descentralização é a tendência para o desperdício e a duplicação de recursos, portanto, produzindo um aumento e não uma redução de custos. Não é, portanto, argumento a favor da descentralização.


a) Quanto mais descentralizada uma empresa, mais as decisões serão divididas entre os vários níveis hierárquicos, portanto por administradores com menor visão global da empresa, visto estarem em posições mais baixas na pirâmide hierárquica.
b) A descentralização de poder faz com que as decisões sejam tomadas por pessoas mais próximas do operacional, muitas vezes pelos próprios executores. Essa é uma das vantagens da descentralização: Maior agilidade e flexibilidade na tomada de decisões (Sobral; Peci, 2008).
c) Tanto decisões mais consistentes com os objetivos da organização como a especialização e a qualificação de quadros superiores são vantagens da centralização e não da descentralização (Sobral; Peci, 2008).
d) A uniformidade de procedimentos, padrões e normas é favorecida com a centralização e não com a descentralização (Sobral; Peci, 2008).
e) Uma das desvantagens da descentralização é a tendência para o desperdício e a duplicação de recursos, portanto, produzindo um aumento e não uma redução de custos.