O modelo de substituição de postos-chave, conforme descrito por Chiavenato (2010), é um dos cinco modelos operacionais de planejamento de recursos humanos. Esse modelo tem como objetivo identificar e desenvolver potenciais sucessores para ocupar cargos-chave dentro da organização. No modelo de substituição de postos-chave, a empresa identifica os cargos estratégicos e críticos para o seu funcionamento e busca identificar colaboradores com potencial para assumir essas posições no futuro. Esses colaboradores são selecionados com base em suas habilidades, competências e desempenho, além de serem submetidos a programas de desenvolvimento e capacitação específicos. O processo de substituição de postos-chave envolve a identificação dos cargos-chave, a análise das competências necessárias para ocupar essas posições e a identificação de colaboradores com potencial para assumir esses cargos no futuro. A empresa investe no desenvolvimento desses colaboradores, por meio de treinamentos, mentorias e oportunidades de aprendizado, visando prepará-los para assumir as responsabilidades dos cargos estratégicos. Dessa forma, o modelo de substituição de postos-chave busca garantir a continuidade e a sustentabilidade da organização, assegurando que haja sucessores preparados para assumir cargos-chave em caso de necessidade, seja por aposentadoria, promoção ou qualquer outra razão. É importante ressaltar que esse modelo requer um planejamento estratégico de longo prazo, além de uma análise criteriosa das competências e habilidades necessárias para cada cargo-chave. Também é fundamental que a empresa invista no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores identificados como potenciais sucessores, a fim de garantir que estejam preparados para assumir as responsabilidades dos cargos estratégicos quando necessário. Espero ter ajudado a esclarecer como funciona o modelo de substituição de postos-chave no planejamento de recursos humanos. Se tiver mais alguma dúvida, estou à disposição!
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Recrutamento e Seleção
•UNIRITTER
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