São vários os chamados modelos operacionais de planejamento de recursos humanos: modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de planejamento operacional integrado. O modelo de planejamento operacional integrado é um modelo mais amplo e abrangente. Acerca deste modelo, analise as sentenças a seguir: I- Volume de produção planejado pela organização. II- Mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal. III- Condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela. IV- Planejamento de carreiras fora da organização. Assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças I e III estão corretas. B) Somente a sentença IV está correta. C) As sentenças I e IV estão corretas. D) As sentenças I, II e III estão corretas.
Diante do enunciado, sobre a técnica utilizada de recrutamento, assinale a alternativa CORRETA:
A) Recrutamento Externo, envio de e-mail. B) Recrutamento externo, carta-postal. C) Recrutamento interno, quadros de avisos. D) Recrutamento externo, grupos de WhatsApp.
Sobre as principais formas de recrutamento interno, analise as sentenças a seguir: I- Quadros de avisos. II- Comunicações internas dirigidas a gestores. III- Banco de recursos humanos. IV- Periódicos da empresa. V- Lojas, shoppings e jornais estaduais. Assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças I, II e IV estão corretas. B) As sentenças II, III e V estão corretas. C) As sentenças I, II, IV e V estão corretas. D) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Sobre a vantagem do recrutamento externo, assinale a alternativa CORRETA:
A) Reduz a fidelidade dos funcionários a oferecer oportunidade a estranhos. B) Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte e novos talentos. C) Aumenta a redução da jornada salarial. D) Exige esquema de socialização do novo colaborador.
Sobre o Impacto do Mercado de Trabalho em Oferta, assinale a alternativa CORRETA:
A) Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos. B) Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos. C) Ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos. D) Poucos investimentos em treinamento para aproveitar candidatos já treinados.
A empregabilidade está relacionada a qualquer modalidade de trabalho, seja ao montar o próprio negócio ou na prestação de serviço como empregado de uma empresa. O mercado de trabalho é dinâmico e está em constante mudança. À partir do exposto, associe os impactos do mercado de trabalho nas práticas de Gestão de Pessoas e suas respectivas características. Relacione às colunas: 1. Mercado de trabalho em oferta. 2. Mercado de trabalho em procura.
( ) Baixos investimentos em recrutamento devido à grande oferta de candidatos, com propostas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos. ( ) Investimentos em recrutamento para atrair candidatos e foco em treinamentos para compensar a inadequação dos candidatos. ( ) Foco nos investimentos em benefícios sociais para atrair candidatos e trabalhar em políticas de retenção de funcionários. ( ) Adoção de critérios de seleção mais rigorosos e com mais etapas para aproveitar a abundância de candidatos. ( ) Ênfase no recrutamento externo como meio de melhorar o potencial humano, o que permite a substituição de funcionários por candidatos de melhor qualificação. ( ) Ênfase no recrutamento interno, como forma de valorizar e estimular os funcionários atuais e dinamizar os planos de carreira. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Recrutamento interno é um processo de seleção de funcionários de dentro da própria empresa para o preenchimento de novas vagas de emprego. Esse tipo de processo seletivo apresenta inúmeras vantagens e pode ser utilizado antes do recrutamento externo. Sobre a vantagem do recrutamento externo, assinale a alternativa CORRETA:
A) Compromete o crescimento da empresa ao selecionar candidatos. B) Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte e novos talentos. C) Exige esquema de socialização do novo colaborador. D) Reduz a fidelidade dos funcionários a oferecer oportunidade a estranhos.