Essa ferramenta foi desenvolvida no Japão por volta de 1950, com o propósito de melhorar a agilidade e flexibilidade das fábricas na resposta às de...

Essa ferramenta foi desenvolvida no Japão por volta de 1950, com o propósito de melhorar a agilidade e flexibilidade das fábricas na resposta às demandas de mercado, garantindo qualidade e minimizando o desperdício. A abordagem se fundamenta nos princípios da qualidade e da produtividade, com a participação ativa das pessoas em todos os estágios da produção. Esse método, crucial para aumentar a competitividade das empresas é conhecido como:


Gestão da inovação;
Gestão da diversidade;
Produção enxuta;
Gestão transparente;
Princípio de pareto.