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Suponha que você seja gestor em uma organização. Nessa organização ocorre um clima organizacional deficitário e em decorrência disso há conflitos e...

Suponha que você seja gestor em uma organização. Nessa organização ocorre um clima organizacional deficitário e em decorrência disso há conflitos entre indivíduos e departamentos. De acordo com o conceito de inteligência emocional de Goleman, como você, como gestor, pode utilizar as habilidades emocionais em seu comportamento dentro da organização? Lembrando que as habilidades emocionais são: autoconhecimento emocional, controle emocional, automotivação, reconhecimento das emoções dos outros e habilidades em relacionamentos interpessoais.


Reconhecer os sentimentos e emoções torna menos difícil gerenciar esses sentimentos. Com esse entendimento ativo é possível colocar as emoções a serviço das minhas metas e objetivos, com isso consigo me automotivacionar e motivacionar a minha equipe. Reconhecer também as emoções e sentimentos alheios, tendo empatia, faz com que seja criado uma relação interpessoal de respeito e confiança, gerando assim dentro da equipe uma união.

Essa pergunta também está no material:

Prova Presencial Comportamento Organizacional
8 pág.

Comportamento Organizacional UnidomboscoUnidombosco

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Como gestor em uma organização com um clima organizacional deficitário e conflitos entre indivíduos e departamentos, você pode utilizar as habilidades emocionais de acordo com o conceito de inteligência emocional de Goleman da seguinte forma: 1. Autoconhecimento emocional: Reconheça suas próprias emoções e sentimentos em relação à situação. Isso permitirá que você compreenda como suas emoções podem influenciar suas ações e decisões. 2. Controle emocional: Desenvolva a capacidade de controlar suas emoções diante de situações desafiadoras. Isso envolve lidar com o estresse, a frustração e a raiva de forma construtiva, evitando reações impulsivas. 3. Automotivação: Utilize suas emoções de forma positiva para se automotivar e motivar sua equipe. Estabeleça metas claras, comunique-se de forma inspiradora e reconheça o progresso e conquistas alcançadas. 4. Reconhecimento das emoções dos outros: Desenvolva a habilidade de perceber e compreender as emoções dos membros da equipe. Isso permitirá que você seja mais empático e sensível às necessidades e preocupações de cada indivíduo. 5. Habilidades em relacionamentos interpessoais: Cultive relacionamentos saudáveis e construtivos com sua equipe. Isso envolve ouvir ativamente, comunicar-se de forma clara e respeitosa, resolver conflitos de maneira colaborativa e promover um ambiente de confiança e cooperação. Ao utilizar essas habilidades emocionais, você estará contribuindo para melhorar o clima organizacional, reduzir os conflitos e promover um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

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