Um novo colaborador foi contratado para atuar na Área Financeira da empresa. Sua empolgação é contagiante, além de ter muito conhecimento técnico e foco no resultado. Suas atitudes impressionaram seu líder que, aos poucos, vem se empenhado no fortalecimento da sua atuação.
Além do líder, como a Organização pode apoiar esse novo colaborador no sentido de levá-lo a alcançar uma alta performance?
Alternativas
Alternativa 1:
Oferecendo um salário acima da média do mercado, o que o motivará a realizar constantemente um bom trabalho, para não perder o emprego.
Alternativa 2:
Por meio do pagamento de bônus atrelado ao seu desempenho, o que o levará a buscar sempre o alcance dos resultados desejados.
Alternativa 3:
Apresentando um plano de carreira que detalha, com clareza, os caminhos de desenvolvimento possíveis de serem trilhados, com base no seu desempenho.
Alternativa 4:
Apresentando variados programas de capacitação, com o objetivo de levá-lo a se desenvolver continuamente.
Alternativa 5:
Por meio de premiações não financeiras, dadas aos campeões de produtividade individual. Com essa estratégia, a competitividade gerada na equipe eleva a busca por melhores resultados.
Com base nas alternativas apresentadas, a Organização pode apoiar esse novo colaborador no sentido de levá-lo a alcançar uma alta performance de diversas maneiras. Algumas opções são: Alternativa 1: Oferecendo um salário acima da média do mercado, o que o motivará a realizar constantemente um bom trabalho, para não perder o emprego. Alternativa 2: Por meio do pagamento de bônus atrelado ao seu desempenho, o que o levará a buscar sempre o alcance dos resultados desejados. Alternativa 3: Apresentando um plano de carreira que detalha, com clareza, os caminhos de desenvolvimento possíveis de serem trilhados, com base no seu desempenho. Alternativa 4: Apresentando variados programas de capacitação, com o objetivo de levá-lo a se desenvolver continuamente. Alternativa 5: Por meio de premiações não financeiras, dadas aos campeões de produtividade individual. Com essa estratégia, a competitividade gerada na equipe eleva a busca por melhores resultados. Cabe à Organização avaliar qual ou quais dessas alternativas são mais adequadas para apoiar o novo colaborador e impulsionar sua alta performance.
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