10-Teste_ Avaliação Geral da Disciplina

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24/10/2022 15:42 Teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/30123/quizzes/79971/take 1/14
Avaliação Geral da Disciplina
Iniciado: 24 out em 15:20
Instruções do teste
0,5 ptsPergunta 1
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto;
fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio;
fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; direcionando um projeto; iniciando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto;
fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; direcionando um projeto;
criando um projeto; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio;
fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; controlando um estágio; planejamento; gerenciando a entrega
do produto; fechando um projeto.
Identifique quais são os processos do PRINCE2 em sua ordem correta:
0,5 ptsPergunta 2
No PMBOK, existem 05 grupos de processos que contém as áreas de
conhecimento com seus respectivos processos:
I. Criação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle,
Encerramento. 
II. Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Controle,
Encerramento. 
III. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle,
Encerramento. 
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Somente a afirmativa I está correta.
As alternativas I e II se complementam.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa IV está correta.
IV. Iniciação, Planejamento, Execução, Gerenciamento e Controle,
Encerramento.
Assinale a alternativa correta com os Grupos de Processos do PMBOK:
0,5 ptsPergunta 3
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas V e VI estão corretas.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
I, II, III, IV, V e VI estão corretas.
Leia as afirmações abaixo sobre PRINCE2 Agile:
I. Ferramentas adicionais para gerenciar e reagir aos requisitos em
constante mudança. 
II. Permite que você se concentre no gerenciamento e na entrega. 
III. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida. 
IV. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente. 
V. Um projeto de colaboração que é corporativo. 
VI. Permite dimensionar para seus requisitos e pragmatismo precisos.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 4
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Somente ao BABOK.
Somente ao PRINCE2 Agile.
Somente ao PMBOK (PMI).
Somente ao PRINCE2.
PMBOK e PRINCE2 em conjunto
Analise as afirmações abaixo sobre processos de gerenciamento tradicionais.
I. Representa o conjunto de melhores práticas sobre gerenciamento de
projetos, ou seja, framework ou identificado como guia para os profissionais
da área. 
II. Este framework foi desenvolvido por uma instituição sem fins lucrativos,
dedicada à promoção do gerenciamento de projetos. 
III. Define o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos como um termo
que descreve o conhecimento no âmbito da profissão de gerenciamento de
projetos.
As afirmações referem-se a qual processo de gerenciamento tradicional?
0,5 ptsPergunta 5
PMBOK 6ª edição
PMBOK 5ª edição
PRINCE2 Agile
Identifique conforme as informações e afirmações abaixo:
I. É o método de gerenciamento de projetos mais amplamente adotado no
mundo, usado por pessoas e organizações de setores e setores de grande
porte. 
II. É um método flexível que orienta o essencial para gerenciar projetos
bem-sucedidos, independentemente do tipo ou escala. 
III. Baseado em sete princípios (gerenciar [...]), temas ( business case[...]) e
processos (criando,[...]), ele pode ser adaptado para atender às suas
necessidades específicas.
Qual processo tradicional está sendo referenciado nas afirmações?
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BABOK
PRINCE2
0,5 ptsPergunta 6
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta;
Somente a afirmação III está correta;
Somente as afirmações I e II estão corretas;
Leia as afirmações sobre os critérios de aceitação do PRINCE2 Agile:
I. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do
usuário foi iniciada. 
II. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do
usuário foi concluída. 
III. É o equivalente a critérios de qualidade em PRINCE2 e Definição de
Feito em Scrum.
0,5 ptsPergunta 7
Analise as afirmações sobre o enfoque ágil do PMBOK 6ª. Ed.:
I. No capítulo 1 apresenta o Guia do conhecimento em gerenciamento de
Projetos (Guia PMBOK). 
II. No capítulo 2, Padrão de Gerenciamento de Projetos. 
III. No capítulo 3 explica a influência do ambiente de trabalho, pois para o
sucesso do projeto, deve-se alinhar a abordagem da gestão do projeto com
a realidade da empresa.
Assinale a alternativa correta referente as atualizações da 6ª. Ed. do PMBOK:
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Somente a afirmativa II está correta.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
0,5 ptsPergunta 8
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações I, II e V estão corretas.
Analise as afirmações sobre as linhas de base do PRINCE2 Agile:
I. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Revisão de Benefícios e
Descrição do Produto do Projeto; 
II. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Caso de Negócio e Estratégia de
Gestão da Qualidade; 
III. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gestão de
Comunicação e Estratégia de Gerenciamento de Risco; 
IV. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gerenciamento de
Configuração e Sprint. 
V. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Projeto, Plano de
Estágio e Product Backlog.
Assinale a alternativa correta que identifica quais as afirmativas apresentam as
linhas de base do PRINCE2 Agile:
0,5 ptsPergunta 9
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Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Analise as afirmações sobre o Scrum.
I. São os pilares do Scrum: a transparência, a verificação e a adaptação. 
II. São os pilares do Scrum: a transparência, a inspeção e a adaptação. 
III. São os pilares do Scrum: a transparência, a revisão e a adaptação.
Assinale a alternativa correta sobre os pilares do Scrum:
0,5 ptsPergunta 10
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente as afirmações II e IV estão corretas.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Leia as afirmações abaixo sobre o Manifesto Ágil:
I. Durante todo o curso do projeto, as pessoas relacionadas aos negócios e
desenvolvedores devem trabalhar em conjunto diariamente. 
II. Os indivíduosparticipantes do projeto devem se manter motivados, para
que isso aconteça devem ter o ambiente e suporte necessário, bem como
confiar que farão seu trabalho de forma adequada. 
III. As comunicações devem ser feitas pessoalmente, através de uma
conversa cara a cara. 
IV. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
Assinale a alternativa correta que apresenta somente os princípios do Manifesto
Ágil:
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0,5 ptsPergunta 11
A Certificação PMI-SP é para o Profissional em Análise de Negócios do PMI.
A Certificação PMP é para o Profissional de Gerenciamento de Portfolio fazer PMI.
A Certificação PfMP é para o Profissional de Gerenciamento de Projetos.
A Certificação PMI-PBASM é para o Profissional em Gerenciamento de Cronograma do
PMI.
A Certificação CAPM é para o Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos.
Analise as alternativas sobre Certificações do PMI/PMBOK e assinale a que for
correta:
0,5 ptsPergunta 12
Analise a figura sobre a implementação em conjunto do PMBOK com Scrum:
Assinale as alternativas e escolha a que estiver incorreta:
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A construção do produto, orientar o trabalho do projeto e conduzir as aquisições fazem
parte da Execução.
Na Execução os incrementos do produto pronto são entregues.
Dentro do Planejamento foi incluído o passo do Scrum de Planejamento da Sprint.
Na implementação conjunta os 05 grandes grupos de processos do PMBOK ainda
continuam constantes dentro dessa união.
As Reuniões do Scrum: Diária, de Revisão e de Retrospectiva fazem parte do
Monitoramento e Controle do PMBOK nesta versão.
0,5 ptsPergunta 13
Observe a figura abaixo sobre a implementação do PRINCE2: 
Assinale a alternativa correta sobre a adaptação do projeto pelo PRINCE2:
I. Na adaptação do projeto pelo Gerente de Projetos, existem influências de:
Contexto, tipo de projeto, escala, complexidade, capacidade da equipe de
gerenciamento de projetos, linguagem, modelo de ciclo de vida e contratos.
II. Na adaptação pelo Gerente de Projetos PRINCE2 usado em todos os
projetos da organização, definidos em um método.
III. Na adaptação pelo Gerente de Projetos existem restrições em:
Processos internos, métodos, padrões, práticas e políticas; maturidade
organizacional, cultura, terminologia interna e linguagem.
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Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmações II e IV estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
IV. Na adaptação pelo Gerente de Projetos, existem restrições em:
Métodos, padrões e práticas externos; regulamentação legal, saúde e
segurança, sustentabilidade e estrutura ambiental.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 14
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmativas I e V estão corretas.
Leia as afirmações abaixo sobre o Ciclo de Vida de um Projeto Ágil:
I. Os requisitos podem ser coletados do início do período de entrega
II. As entregas do todo do produto podem ser dívidas em subprodutos.
III. As mudanças devem ser realizadas periodicamente.
IV. Os stakeholders são envolvidos regularmente.
V. Os riscos e os custos são controlados pelo avanço progressivo dos
planos.
Assinale a alternativa correta sobre as características do Ciclo de Vida de um
Projeto Ágil:
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0,5 ptsPergunta 15
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
Leia as afirmações abaixo sobre a Certificação do Time Scrum:
I. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer,
Scaled Profissional Scrum, Professional Agile Leadership. 
II. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Developer, Scaled Profissional Scrum,
Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. 
III. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer,
Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. 
IV. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer,
Scaled Professional Scrum, Professional Scrum with Kanban, Professional
Agile Leadership.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 16
Analise as afirmações sobre utilização das Poker Cards:
I. Técnica que auxilia a estimativa dos requisitos para que se gradue a
importância das tarefas.
II. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 ou 0,5 (meio), 1, 2, 3, 4, 5.
III. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 , 8, 13, 20, 40, 100,"?" e “figura de
café”.
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Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
IV. O Poker Cards utiliza um conjunto de 10 cartas.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 17
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas IV e V estão corretas.
Analise as afirmações sobre a modificação dos Grupos de Processos na nova
versão do PMBOK:
I. Iniciação: é realizado a cada ciclo iterativo.
II. Planejamento: desenvolve-se um conjunto de planos de alto nível para os
requisitos iniciais e, progressivamente, elaboram requisitos em um nível
apropriado de detalhe para cada ciclo.
III. Execução: cada iteração é um período curto, fixo, para realizar o
trabalho, seguido de uma demonstração da funcionalidade ou do design.
IV. Monitoramento e Controle: abordagens iterativas, ágeis e adaptativas
acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho, mantendo
o backlog.
V. Encerramento: é priorizado para entregar primeiro os itens de baixo valor
para o negócio.
Assinale a alternativa correta:
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Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
0,5 ptsPergunta 18
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V
ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I e IV ao
PRINCE2.
As afirmativas I, II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V
ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I, IV e V
ao PRINCE2.
As afirmativas I e II referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas III e IV ao
PRINCE2.
Leia as afirmações sobre as habilidades de um Gerente de Projeto:
I. Ser capaz do gerenciamento de Projetos Técnicos.
II. Apresentar liderança.
III. Ter capacidade do gerenciamento estratégico e de negócios.
IV. Deve ser capaz de: Planejar e Delegar um projeto.
V. Deve ser capaz de: Monitorar e Controlar um projeto.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 19
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Caracteriza-se pela elaboração dos requisitos com base em planejamento preditivo curto
e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
preditivo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
preditivo.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
preditivo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
iterativo curto e execução de ciclos.
Observe a figura sobre execução dos ciclos: 
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 20
Leia as afirmações sobre planejamento contínuo e adaptativo:
I. Baseado em Lean Manufacturing, tem como objetivo refinar e melhorar
agressivamente todos os elementos do plano de gerenciamento do projeto,
além dos pontos de verificação pré-agendados, associados às iterações.
II. Baseado em Kanban, tem como objetivo refinar e melhorar
agressivamente todos os elementos do plano de gerenciamento do projeto.
III. Baseado em PRINCE2, tem como objetivo refinar e melhorar
agressivamente todos os elementos do plano de gerenciamento do projeto.
Assinale a alternativa correta:
24/10/2022 15:42 Teste: Avaliação Geral da Disciplina
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Somente as afirmativas I e III estão incorretas.
Somente as afirmativas I e II estão incorretas.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
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