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Considerando as consequências do estilo de liderança de Matheus, mais orientado a tarefas e menos aos relacionamentos com a equipe, a alternativa que considero mais importante para equilibrar a necessidade de entregar resultados e manter uma elevada qualidade de vida no trabalho dos colaboradores é a alternativa a) Orientação a resultados, comunicação e feedback, negociação e empatia. Essas competências e habilidades são fundamentais para garantir um ambiente de trabalho saudável, onde os resultados são alcançados, mas também há espaço para a comunicação efetiva, o feedback construtivo, a negociação de conflitos e a empatia com os membros da equipe.
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