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Sobre a gestão de mudanças. Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve: a. aprovar todas as mudanças b. avaliar o impac...

Sobre a gestão de mudanças. Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve:


a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo

Essa pergunta também está no material:

3 prova INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PROJETOS
9 pág.

Tratamento de Denúncias em Ouvidoria Instituto Superior de Teologia AplicadaInstituto Superior de Teologia Aplicada

💡 1 Resposta

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Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto. Portanto, a alternativa correta é a letra b. É importante considerar os possíveis impactos e consequências da mudança antes de aprová-la ou rejeitá-la.

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