Qual a importância da controladoria nas etapas do processo de gestão? 1. Fixação de objetivos, identificação das alternativas de ação e escolha d...

A controladoria possui uma importância fundamental nas etapas do processo de gestão. Ela desempenha diversas funções que contribuem para o bom funcionamento e sucesso da organização. Dentre as principais importâncias da controladoria, podemos destacar: 1. Fixação de objetivos, identificação das alternativas de ação e escolha das melhores alternativas que viabilizem as diretrizes estratégicas: A controladoria auxilia na definição de metas e objetivos da empresa, identificando as possíveis ações a serem tomadas e escolhendo as melhores alternativas para alcançar esses objetivos. 2. Garantia da utilização eficiente dos recursos: A controladoria tem como função assegurar que os recursos disponíveis sejam utilizados de forma adequada e eficiente, visando alcançar os resultados desejados. 3. Controle de custos e avaliação de desempenho: A controladoria é responsável por monitorar e controlar os custos da empresa, além de avaliar o desempenho com base em métricas estipuladas. Isso permite identificar possíveis desvios e tomar medidas corretivas, garantindo a eficiência e eficácia das operações. 4. Gestão estruturada da entidade: A controladoria é responsável por coordenar o ciclo de planejamento, execução, controle e avaliação de desempenho, proporcionando uma gestão estruturada e integrada em toda a organização. Portanto, a controladoria desempenha um papel importante e específico no processo de gestão, contribuindo para o alcance dos objetivos organizacionais e para a tomada de decisões estratégicas.