Para o efetivo planejamento de recursos e bens, o alinhamento com os departamentos de compras e finanças deve ocorrer para garantir a atividade ope...

Para o efetivo planejamento de recursos e bens, o alinhamento com os departamentos de compras e finanças deve ocorrer para garantir a atividade operacional e o retorno financeiro esperado. O planejamento permite adequar e ajustar as necessidades, diminuindo riscos em postergar etapas do processo de produção.

Na abordagem de Pozo (2007, p. 125): “Uma análise dos objetivos do planejamento deixa evidente tratar-se de função ampla que atinge direta ou indiretamente toda a hierarquia administrativa. O planejamento nesse sentido amplo não pode ser função exclusiva de um único órgão da empresa”. Complementando, Pozo (2017, p. 125 e 126)) ainda considera três níveis de decisões, de acordo com os respectivos envolvimentos: decisão sobre o nível de produção; decisão sobre a emissão de ordens; decisão sobre a sequência do processamento das ordens.

A decisão sobre a sequência do processamento das ordens compreende:

a. Permitir à gestão atuar com maior ou menor risco por meio de parâmetros de correção, medidos e colocados à disposição do analista.

b. A determinação de quais, entre as ordens emitidas, deverão ser processadas em cada local de trabalho e em que sequência.

c. A escolha de um sistema para decidir emitir ordens e o encaminhamento dos impressos correlatos.

d. Desde a transformação da previsão de vendas em um plano de vendas até a fixação de um plano de produção.

e. O cálculo do número de homens-hora necessários em cada mês ou semana, número de períodos de trabalho por mês, de horas extras.