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“A auditoria interna é muito mais do que uma simples apontadora de erros, é uma consultoria que deve corresponder ao que a alta administração espera, ou seja, apresentar recomendações e soluções. É fundamental que a auditoria esteja totalmente atualizada no negócio da empresa, suas particularidades, bem como o mercado que atua” (DALLA PORTA, 2011, p. 15).
DALLA PORTA, F. C. As diferenças entre auditoria interna e compliance. 2011. Dissertação (Mestrado em Economia) — Faculdade de Ciências Econômicas, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2011.
O excerto apresentado aborda um dos papéis da alta administração das organizações. Sobre a relevância da alta administração nas organizações que pretendem desenvolver programas de compliance, o papel fundamental que compete aos diretores principais é o de:
Realizar inquéritos para apurar irregularidades. Avaliar o cumprimento do código de ética da corporação. Atrair acionistas majoritários e minoritários. Estimular uma cultura da conformidade na organização. Monitorar o comportamento dos colaboradores.