Unidade 5_ Lição 1_ Verificação de Conhecimento_CONTROLE GOVERNANÇA

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16/09/2023, 18:04 Unidade 5: Lição 1: Verificação de Conhecimento: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C)
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Unidade 5: Lição 1: Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 Menos de 1 minuto 50 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 2 Menos de 1 minuto 50 de 100
Tentativa 1 Menos de 1 minuto 0 de 100
Enviado 16 set em 18:04
 Verificação de Conhecimento
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50 / 50 ptsPergunta 1
“A literatura contábil em âmbito gerencial sugere a não existência
de um sistema de controle gerencial universal, isto é, a
impossibilidade de que seja igualmente apropriado para o
controle da gestão de organizações atuantes nos mais diversos
ambientes, mas sim que a escolha dos procedimentos e das
técnicas de controles apropriados decorre das circunstâncias que
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envolvem uma entidade específica” (JACOMOSSI; SILVA, 2016, p.
78). 
JACOMOSSI, F. A.; SILVA, M. Z. da. Influência da incerteza ambiental
na utilização de sistemas de controle gerencial em uma instituição de
ensino superior. REGE-Revista de Gestão, v. 23, n. 1, p. 75-85, 2016.
O excerto acima aborda a questão da necessidade da
diversificação dos sistemas de controle gerencial. No âmbito das
classificações de controle gerencial, no que se refere ao controle
procedimental, pode-se afirmar que:
 
Trata-se de um controle que tem como objetivo os métodos de
proteção dos ativos da organização.
 
Trata-se de um controle que tem como objetivo a verificação da
implementação formal da política organizacional.
Correto!Correto!
 
Trata-se de um controle que tem como objetivo a eficiência operacional
de uma organização.
 
Trata-se de um controle que tem como objetivo a segregação de
funções diretamente relacionadas na execução operacional.
 
Trata-se de um controle que tem como objetivo a captação de
informações relativas às operações de uma organização.
De fato, quanto ao controle procedimental, pode-se afirmar que
se trata de um controle que tem como objeto a verificação da
implementação formal da política organizacional, verificando se
os processos estão devidamente documentados e se estão
sendo colocados em prática dentro do fluxo esperado pela
organização.
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0 / 50 ptsPergunta 2
"O Ministério do Planejamento, em 2017, elaborou o manual de
gestão de integridade, riscos e controles internos da gestão,
baseado no método elaborado pelo Committee of Sponsoring
Organizations (COSO). Como uma boa prática, esse manual vem
sendo adotado pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e
Tecnologia de Sergipe através do Departamento de Gestão de
Riscos" (SOUZA et al., 2020, p. 3).
SOUSA, D. E. L. de et al. Gestão de riscos: o método do COSO
aplicado à gestão de uma unidade de informação. RDBCI - Revista
Digital de Biblioteconomia e Ciência da Informação, v. 18, p.
e020021-e020021, 2020.
O excerto acima menciona a absorção dos modelos COSO pelo
setor público brasileiro. Sobre as relações entre os arcabouços
teóricos de controle gerencial denominados “COSO I” e “COSO
II”, pode-se afirmar que:
 
COSO II é um modelo que trata de análises de risco, ao contrário do
COSO I.
 
COSO I é um modelo que trata de estratégias organizacionais, ao
contrário do COSO II.
ocê respondeuocê respondeu
 
COSO I é um modelo mais abrangente que o COSO II enquanto
orientador de práticas de controle gerencial.
 
COSO II é um modelo que substituiu o COSO I enquanto orientador de
práticas de controle gerencial.
 
COSO II é um modelo que trata da capacidade organizacional de correr
riscos, ao contrário do COSO I.
esposta corretaesposta correta
16/09/2023, 18:04 Unidade 5: Lição 1: Verificação de Conhecimento: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C)
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A alternativa está incorreta, pois de acordo com a leitura
“Modelos de referência de gestão corporativa de riscos”, ao
contrário do que foi afirmado, o COSO I não é um modelo mais
abrangente que o COSO II enquanto orientador de práticas de
controle gerencial, mas o inverso é verdadeiro. Também não é
verdade que o COSO II substituiu o COSO I enquanto modelo
orientador de práticas de controle gerencial, a verdade é que
ele o incorpora e traz inovações. Não é o COSO I o modelo que
aborda a questão das estratégias organizacionais, mas sim o
COSO II. Por fim, é o COSO I, não o COSO II, o modelo que
trata de análises de risco.