Pergunta 8 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Imagine o tempo necessário para desenvolver um sistema de con...

Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Imagine o tempo necessário para desenvolver um sistema de controle aéreo das fronteiras do Brasil com os países da América do Sul, a fim de evitar quaisquer tipos de delitos. É notório que grande parte do tempo de duração dos projetos é dedicada à execução deles pela equipe de desenvolvimento. Durante a execução dos projetos, o gerente deve coordenar e gerenciar o trabalho, engajar as partes interessadas e garantir a consecução dos resultados em conformidade com o plano de gerenciamento do projeto. Para tanto, durante a execução do projeto, são ações do gerenciamento:
fazer com que todos os recursos empregados contribuam para os objetivos traçados.
verificar e validar a qualidade dos resultados encerrados e disponibilizados para as partes interessadas.
fazer com que todos os recursos empregados contribuam para os objetivos traçados.
implementar ações corretivas e inovativas, no sentido de ganhar novos conhecimentos sobre a execução de projetos.
fazer com que as aquisições feitas para o projeto sejam pagas.
posicionar os supervisores de equipe sobre as mudanças ocorridas no projeto.
Alternativa B. fazer com que todos os recursos empregados contribuam para os objetivos traçados.
Durante a execução, o gerente deve garantir os recursos para que o projeto seja executado de acordo o planejamento. Verificar e validar a qualidade é uma atividade operacional e não gerencial dos projetos. Implementação de correções se faz depois das reuniões de controle e replanejamento. O posicionamento das mudanças é feito nos momentos de controle do projeto e não durante a execução. Controlar pagamentos não é uma atividade do projeto.


a.
b.
c.
d.
e.