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As empresas que fornecem produtos/serviços aos consumidores devem estar atentas ao seu planejamento de produção/fornecimento, pois devido ao aument...

As empresas que fornecem produtos/serviços aos consumidores devem estar atentas ao seu planejamento de produção/fornecimento, pois devido ao aumento da concorrência no mercado, qualquer ganho de produtividade em qualquer etapa produtiva constituirá vantagem competitiva. Acerca do Plano de Produção, analise as colocações a seguir:

I - É uma declaração planejada do quanto a empresa deve produzir em um determinado período de tempo (dias, semanas ou meses) e com a clara definição de quais recursos serão necessários.
II – Em um último momento, é necessário que se faça a previsão da demanda e, a partir dos dados levantados, verificar se a organização possui capacidade produtiva suficiente para atender essa demanda.
III - Para a obtenção de um Plano Mestre de Produção coerente e eficiente, se faz necessária a manipulação de diversas variáveis que impactam diretamente o resultado final. Por isso temos que atentar aos níveis de estoque, incertezas da previsão de demanda, capacidade produtiva, sequenciamento e lotes de produção.
a) Somente a alternativa I.
b) Somente a alternativa III.
c) Apenas as alternativas I e III estão corretas.
d) Apenas as alternativas II e III estão corretas.
e) Todas as alternativas estão incorretas.

Essa pergunta também está no material:

Av2 Planejamento, Controle e Gerenciamento de Materiais
3 pág.

Planejamento Controle e Gerenciamento de Materiais Universidade Norte do ParanáUniversidade Norte do Paraná

Respostas

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A alternativa correta é a letra c) Apenas as alternativas I e III estão corretas. A colocação I está correta, pois o Plano de Produção é uma declaração planejada da quantidade que a empresa deve produzir em um determinado período de tempo, com a definição dos recursos necessários. A colocação III também está correta, pois a obtenção de um Plano Mestre de Produção eficiente envolve a consideração de diversas variáveis, como níveis de estoque, incertezas da previsão de demanda, capacidade produtiva, sequenciamento e lotes de produção.

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