Sobre o conhecimento organizacional, muitas empresas e seus diretivos desconhecem os benefícios do estilo gerencial do oriente multiplicando as des...

Sobre o conhecimento organizacional, muitas empresas e seus diretivos desconhecem os benefícios do estilo gerencial do oriente multiplicando as desigualdades e inconvenientes do gerenciamento tradicional que prevalece no Ocidente. Outros autores destacam que “o conhecimento se baseia em dados e informações, mas, ao contrário destes, está sempre ligado a pessoas. O gerenciamento de dados, informações e conhecimento deve, portanto, estar sempre coordenado. A base de conhecimento de uma organização consiste em ativos de conhecimentos individuais e coletivos que a organização pode utilizar para realizar suas atividades. Deste modo, o potencial de uma empresa para resolver seus problemas depende de seus trabalhadores, do conhecimento altamente qualificado e das competências organizacionais coletivas. Assim, a riqueza da gestão do conhecimento não se encontra no ocidente com sua herança taylorista/ fordista, mas sim no oriente. Isto significa que é o berço do toyotismo que encontramos o desenvolvimento desta abordagem” (SCATOLIN, 2015, p. 5).

Tendo esse texto como referência e considerando a relação entre informação, dados e conhecimento, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:

I. O indivíduo responsável pela criação do conhecimento, também no ambiente da empresa, agrega valor aos dados coletados e inicia um processo de transformação, diálogo e interação no entorno das organizações.

PORQUE

II. A construção do conhecimento parte da dialética, provocando câmbios no interior dos indivíduos, das ideias e das organizações.

Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:


As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Não se aplica ao pensamento dialético por conter informações falsas sobre as asserções. O indivíduo responsável pela criação do conhecimento, também no ambiente da empresa, agrega valor aos dados coletados e inicia um processo de transformação e interação no entorno das organizações. PORQUE A construção do conhecimento parte da dialética, provocando câmbios no interior dos indivíduos, das ideias e das organizações. De acordo com o material de estudo e o pensamento dialético, é necessário o diálogo, a construção e a interação do indivíduo para criar conhecimento.