Assim como em todos os setores da organização, ao tomar decisões pelo “achismo”, verifica-se que a possibilidade de falhas aumenta. Explique o porq...

Ao tomar decisões baseadas no "achismo", ou seja, sem embasamento em dados concretos, a possibilidade de falhas aumenta por diversos motivos. Primeiramente, o "achismo" não leva em consideração informações precisas e atualizadas sobre o contexto em que a decisão está sendo tomada. Sem dados confiáveis, é mais difícil avaliar corretamente os riscos e as oportunidades envolvidas, o que pode levar a escolhas inadequadas. Além disso, ao decidir pelo "achismo", não se utiliza uma abordagem sistemática e estruturada para analisar as opções disponíveis. Isso significa que não são considerados todos os aspectos relevantes, como custos, benefícios, impactos e possíveis alternativas. Dessa forma, a decisão pode ser tomada de forma precipitada e sem uma análise completa das consequências. Outro ponto importante é que o "achismo" está sujeito a vieses cognitivos e emocionais. Nossas percepções e intuições podem ser influenciadas por preconceitos, experiências passadas e emoções momentâneas, o que pode distorcer a forma como avaliamos as opções e tomar decisões. Isso aumenta a probabilidade de cometer erros e falhas. Por fim, ao tomar decisões pelo "achismo", também se perde a oportunidade de aprender com os resultados e aprimorar os processos de tomada de decisão. Sem uma análise objetiva e baseada em dados, é mais difícil identificar as causas das falhas e implementar melhorias para evitar que elas se repitam no futuro. Portanto, é fundamental buscar embasamento em informações confiáveis, utilizar métodos e técnicas adequadas para a tomada de decisão e estar aberto ao aprendizado contínuo, a fim de minimizar as possibilidades de falhas e maximizar os resultados positivos.