Pergunta 1 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: O gerente de projetos é a pessoa designada pela organ...

Pergunta 1

Resposta Selecionada: c.

Respostas: a.

b.

c.

d.

e.

Comentário da resposta:

O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. Os relacionamentos de subordinação do gerente do projeto baseiam-se na estrutura da organização e na governança do projeto. Além de quaisquer habilidades técnicas específicas e gerais de gerenciamento necessárias para o projeto, os gerentes de projetos devem ter, no mínimo, os seguintes atributos:

I. Conhecimento sobre gerenciamento de projetos, o ambiente de negócios, aspectos técnicos e outras informações necessárias para administrar o projeto com eficácia.

II. Habilidades necessárias para liderar com eficácia a equipe do projeto, coordenar o trabalho, colaborar com as partes interessadas, solucionar problemas e tomar decisões.

III. Capacidades para desenvolver e administrar escopo, cronogramas, orçamentos, recursos, riscos, planos, apresentações e relatórios.

IV. Outros atributos necessários para gerenciar o projeto com sucesso, como personalidade, atitude, ética, descentralização, departamentalização e planejamento estratégico.

Estão corretas as afirmacoes:

I, II e III.

I e II.

I e III.

I, II e III.

I, II, III e IV.

I, III e IV.

C

Comentário: os gerentes de projetos devem ter, no mínimo, os seguintes atributos: conhecimento sobre gerenciamento de projetos, o ambiente de negócios, aspectos técnicos e outras informações necessárias para administrar o projeto com eficácia. Habilidades necessárias para liderar com eficácia a equipe do projeto, coordenar o trabalho, colaborar com as partes interessadas, solucionar problemas e tomar decisões. Capacidades para desenvolver e administrar escopo, cronogramas, orçamentos, recursos, riscos, planos, apresentações e relatórios. Outros atributos necessários para gerenciar o projeto com sucesso, como personalidade, atitude, ética e liderança. Descentralização e departamentalização não são atributos de um gerente, são ações.


I, II e III.
I e II.
I e III.
I, II e III.
I, II, III e IV.
I, III e IV.