A avaliação de desempenho é uma observação da performance de cada funcionário, das tarefas que desempenha, das metas e resultados alcançados e do s...

Dois métodos de avaliação de desempenho apresentados são as escalas gráficas e a escolha forçada. 1. Escalas gráficas: - Vantagens: É um método simples e de fácil compreensão, permitindo uma avaliação mais objetiva. As escalas gráficas também facilitam a comparação entre diferentes funcionários, tornando mais fácil identificar os pontos fortes e fracos de cada um. - Desvantagens: Pode ser limitado, pois nem sempre é possível representar todas as nuances do desempenho em uma escala. Além disso, a subjetividade do avaliador pode influenciar na atribuição das notas, tornando o processo menos imparcial. 2. Escolha forçada: - Vantagens: Esse método consiste em avaliar o desempenho do funcionário por meio de uma série de afirmações, onde o avaliador deve escolher a opção que melhor descreve o desempenho do avaliado. Isso ajuda a evitar a tendência de avaliar todos os funcionários de forma positiva ou negativa, forçando o avaliador a fazer escolhas mais precisas. - Desvantagens: Pode ser um método mais rígido e inflexível, pois o avaliador deve escolher entre opções pré-determinadas. Além disso, pode ser difícil criar afirmações que realmente capturem todas as nuances do desempenho do funcionário. É importante ressaltar que cada método de avaliação de desempenho tem suas próprias vantagens e desvantagens, e a escolha do método mais adequado dependerá das necessidades e características da organização.