A metodologia utilizada em especial pelas áreas de Compras para analisar profundamente o custo total de aquisição de cada família de produtos ou serviços é a análise de valor, alternativa d. Nessa metodologia, são mapeadas, entendidas e avaliadas as especificações dos materiais, bem como os níveis de serviço, visando identificar oportunidades de redução de custos e maximização do valor agregado.
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