A contabilidade gerencial, de acordo com Ribeiro (2011) e Viceconti (2017), tem o objetivo de fornecer informações extraídas dos dados Contábeis ao...

A contabilidade gerencial, de acordo com Ribeiro (2011) e Viceconti (2017), tem o objetivo de fornecer informações extraídas dos dados Contábeis aos gestores, o que auxilia na tomada de decisões. Além das decisões, o gerenciamento de desempenho é de suma importância para a sobrevivência da empresa. Entende-se por desempenho o estabelecimento de metas orçamentárias; é, portanto, um instrumento de controle interno da empresa.

Suas informações, segundo os mesmos autores, são em grande parte internas, o que dispensa grande parte da rigidez da escrituração Contábil. Uma característica importante é a utilização de outros campos do conhecimento para obter resultados, tais como: estatística, finanças, economia, produção e análise de demonstrações financeiras.

A contabilidade gerencial é relativamente recente em relação à financeira e à de custos. A financeira é muito mais difundida. Comparando as contabilidades gerencial e financeira com a de custos, é notável a diferença de objetivos. Essas diferenças são complementares. Inicialmente, como já visto, a contabilidade de custos era focada na avaliação dos estoques e na apuração dos resultados; porém, atualmente, tende a realizar a tomada de decisões da contabilidade gerencial (RIBEIRO, 2011; VICECONTI, 2017).

Pode-se dizer que é fundamental na função administrativa de controle e tomada de decisões. Com relação ao controle, estabelece padrões, orçamentos, previsões que facilitam o acompanhamento, o que gera o que chamamos de custeio padrão, que, por sua vez, tem o objetivo principal de detectar ineficiências e desperdícios.