As organizações modernas enfrentam o desafio de atrair e reter talentos em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e volátil. As estratégias para manter talentos de alto desempenho na organização precisam ser revistas em face das mudanças no ambiente de negócios. Além disso, os líderes desempenham um papel crucial na definição de um ambiente de trabalho. Uma abordagem eficaz para a gestão de talentos requer a consideração cuidadosa do negócio e suas necessidades, assim como as necessidades e aspirações dos funcionários. Prever esse tipo de necessidades é mais difícil, mas ao fazê-lo a organização obtém vantagens competitivas na atração e retenção de pessoas críticas para o seu negócio (DUTRA, 2020).

de acordo com o texto, um dos elementos essenciais que devem ser contemplados na estratégia de uma organização para a retenção efetiva de seus talentos é:

-Valorizar a remuneração e os benefícios, deixando o significado do trabalho para o funcionário em segundo plano.

-Oferecer um ambiente de trabalho significativo, garantir a equidade, promover a diversidade e inclusão e desenvolver as habilidades dos líderes.

-Manter o foco nas necessidades internas da organização, mesmo frente a pressões do mercado externo.

-Terceirizar todas as atividades não essenciais, mesmo quando o trabalho é complexo.

-Direcionar esforços para o desenvolvimento de habilidades técnicas e conceituais dos executivos de linha, deixando de lado outras habilidades.