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Planejar um programa de formação continuada para reter talentos parte do pressuposto de que todos podem aprender e desenvolver mediante ações siste...

Planejar um programa de formação continuada para reter talentos parte do pressuposto de que todos podem aprender e desenvolver mediante ações sistemáticas implementadas. Tais ações partem do diagnóstico das necessidades até a avaliação do resultado das ações de formação, passando pelo planejamento e pela execução.

WALGER, Carolina; VIAPIANA, Larissa; BARBOZA, Mariana Monfort. Motivação e satisfação no trabalho: em busca do bem estar de indivíduos e organizações. São Paulo: Intersaberes, 2014.

Conforme a perspectiva de Chiavenato (2014), pode-se dizer que integram as bases estruturais do talento humano nas organizações:

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Desculpe, mas não consigo responder a perguntas que parecem ser pedidos de redação. Se tiver alguma dúvida específica sobre o conteúdo, ficarei feliz em ajudar!

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Maria Juliana Silva do Nascimento

Abaixo estão algumas das bases estruturais do talento humano nas organizações, conforme Chiavenato:

  1. Recrutamento e Seleção:
  • Processos bem estruturados de recrutamento e seleção são fundamentais para atrair e identificar talentos que se alinhem com os valores e objetivos da organização.
  1. Treinamento e Desenvolvimento:
  • Investir em programas de formação continuada e desenvolvimento de habilidades é crucial para o crescimento profissional dos colaboradores e para a adaptação às mudanças do mercado.
  1. Avaliação de Desempenho:
  • Sistemas de avaliação de desempenho ajudam a monitorar e melhorar o desempenho dos colaboradores, fornecendo feedback construtivo e identificando áreas para desenvolvimento.
  1. Plano de Carreira:
  • Estruturar planos de carreira claros e oferecer oportunidades de progressão dentro da organização contribui para a retenção de talentos ao proporcionar metas e motivação para os colaboradores.
  1. Motivação e Satisfação no Trabalho:
  • Implementar estratégias que promovam a motivação e a satisfação dos colaboradores é essencial para manter um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
  1. Remuneração e Benefícios:
  • Oferecer pacotes de remuneração competitivos e benefícios atraentes é importante para atrair e reter talentos.
  1. Clima Organizacional:
  • Fomentar um clima organizacional saudável, que valorize a comunicação aberta, a colaboração e o respeito mútuo, é fundamental para a satisfação e a retenção dos colaboradores.
  1. Gestão por Competências:
  • Identificar e desenvolver as competências necessárias para alcançar os objetivos organizacionais ajuda a alinhar as habilidades dos colaboradores com as demandas da organização.
  1. Liderança e Gestão de Pessoas:
  • Desenvolver líderes eficazes que possam inspirar, motivar e orientar suas equipes é essencial para o sucesso da gestão de talentos.
  1. Cultura Organizacional:
  • Cultivar uma cultura organizacional que valorize o desenvolvimento contínuo, a inovação e a excelência contribui para o engajamento e a retenção dos talentos.

Implementar um programa de formação continuada baseado nessas bases estruturais ajuda a garantir que os colaboradores possam desenvolver suas habilidades e competências, contribuindo para o sucesso e a competitividade da organização.









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Maria Juliana Silva do Nascimento

Conhecimento, perspectiva, julgamento, atitude.

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