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A avaliação do desempenho dos colaboradores é uma premissa essencial para a conquista de novos horizontes para uma empresa. Por meio dela, os gesto...

A avaliação do desempenho dos colaboradores é uma premissa essencial para a conquista de novos horizontes para uma empresa. Por meio dela, os gestores conseguem observar a performance individual e suas relações com a performance coletiva. Muitos gestores sentem dificuldades em avaliar a performance do time, o que dificulta a tomada de decisão. Considerando a situação apresentada, podemos entender a importância da avaliação de desempenho e observar as dificuldades dos gestores em sua condução. Baseado nisso, analise as afirmativas a seguir:


I. Para motivar, o líder deve prometer grandes benefícios aos liderados e forçá-los a ir em busca da meta, mesmo que seja fora do padrão.
II. O líder deve dividir os colaboradores em competentes e incompetentes, mostrando coletivamente o resultado de todos.
III. O líder deve apontar os funcionários que estão abaixo da meta e impor melhorias imediatas, pois esse tipo de atitude facilita o relacionamento e define as hierarquias.
IV. O líder deve estar seguro ao avaliar os colaboradores, pois assim são obtidas as melhores informações para a tomada de decisão.
V. Se o líder conseguir conduzir o time de maneira assertiva, a tendência é que os resultados sejam positivos. Ele deve ser coerente ao avaliar a performance do time.

Essa pergunta também está no material:

GESTÃO DE DESEMPENHO AP4
13 pág.

Gestão de Desempenho Em Sao JoseEm Sao Jose

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Analisando as afirmativas apresentadas: I. Para motivar, o líder deve prometer grandes benefícios aos liderados e forçá-los a ir em busca da meta, mesmo que seja fora do padrão. Essa afirmativa está incorreta. A motivação dos colaboradores não deve ser baseada em promessas de benefícios fora do padrão, mas sim em reconhecimento, incentivos adequados e um ambiente de trabalho saudável. II. O líder deve dividir os colaboradores em competentes e incompetentes, mostrando coletivamente o resultado de todos. Essa afirmativa também está incorreta. Dividir os colaboradores em competentes e incompetentes pode criar um ambiente de competição prejudicial e desmotivar a equipe. É importante valorizar o trabalho em equipe e buscar o desenvolvimento individual de cada colaborador. III. O líder deve apontar os funcionários que estão abaixo da meta e impor melhorias imediatas, pois esse tipo de atitude facilita o relacionamento e define as hierarquias. Essa afirmativa está incorreta. Apontar os funcionários que estão abaixo da meta de forma impositiva pode gerar um clima de pressão e desmotivação. É mais efetivo buscar o diálogo, identificar as dificuldades e oferecer suporte para que o colaborador possa melhorar seu desempenho. IV. O líder deve estar seguro ao avaliar os colaboradores, pois assim são obtidas as melhores informações para a tomada de decisão. Essa afirmativa está correta. É importante que o líder esteja seguro ao avaliar os colaboradores, pois isso contribui para uma avaliação mais precisa e embasada, auxiliando na tomada de decisões relacionadas ao desempenho da equipe. V. Se o líder conseguir conduzir o time de maneira assertiva, a tendência é que os resultados sejam positivos. Ele deve ser coerente ao avaliar a performance do time. Essa afirmativa está correta. Um líder que conduz o time de maneira assertiva, valorizando o desempenho individual e coletivo, tende a obter resultados positivos. A coerência na avaliação da performance do time é fundamental para manter a confiança e o engajamento dos colaboradores. Portanto, as afirmativas corretas são a IV e a V.

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