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Iniciado em sexta, 27 Mai 2022, 16:56 Estado Finalizada Concluída em sexta, 27 Mai 2022, 18:12 Tempo empregado 1 hora 15 minutos Avaliar 5,40 de um máximo de 6,00(90%) Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Embora os termos “grupo” e “equipe” muitas vezes sejam empregados como sinônimos, “equipe” praticamente substituiu “grupo” na linguagem dos negócios quando se faz referência a funcionários que trabalham juntos com vistas a realizar tarefas organizacionais. Todas as equipes são grupos, mas muitos deles não satisfazem a nossa definição de equipe. Para nós, equipe remete a um grupo de pessoas que interagem entre si e influenciam umas às outras, considerando-se responsáveis por atingir objetivos em comum, os quais estão relacionados a determinados objetivos organizacionais. Analise as Expressões abaixo e classifique com “G” quando significarem Grupo e “E” quando significarem equipe: ( ) Fonte do monitoramento do desempenho - Externa ( ) Foco da Atividade - Resolução de Problemas ( ) Liderança Compartilhada ( ) Visão sobre o conflito, funcional e encorajada Escolha uma opção: a. G, E, E, E b. E, E, G, E c. G, E, G, E d. E, G, E, G e. G, G, E, E Feedback Sua resposta está incorreta. Enquanto em um grupo o produto do trabalho é individual, a equipe tem um objetivo de trabalho em comum e, assim sendo, o produto é comum a todos, apresentando um caráter coletivo. O monitoramento de um grupo em geral advém de uma fonte externa, ao passo que na equipe todos monitoram-se internamente. O foco da atividade de um grupo recai sobre a realização da tarefa de forma eficiente, sendo que a equipe se preocupa mais com a resolução dos problemas verificados. Ademais, há uma única liderança em um grupo e o conflito não é estimulado. Já em uma equipe a liderança é compartilhada entre os membros em diferentes momentos e o conflito é encarado como algo natural, podendo ser encorajado e enfrentado sem constrangimentos. A resposta correta é: G, E, E, E Questão 2 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Durante o processo de realização da avaliação de desempenho, podem acontecer distorções que a afastam do objetivo proposto e que levam à existência de alguns vícios, interferindo no resultado final. Como afirma Lacombe (2011), um desses vícios tem como base a posição do avaliador, com relação à forma de ver o colaborador, tendo por base acontecimentos mais recentes, sejam eles bons ou ruins. LACOMBE, F. Recursos Humanos: principais tendências. São Paulo: Saraiva, 2011. A partir do texto apresentado, analise as opções a seguir e assinale a que responde a qual vício o enunciado se refere. Escolha uma opção: a. Vício tendência central. b. Vício de singularidade. c. Vício efeito halo. d. Vício de subjetividade. e. Vício recenticidade. Feedback Sua resposta está correta. No vício de recenticidade, o avaliador não registra todos os acontecimentos para depois avaliar e toma como base sua memória mais recente. Isso pode prejudicar ou favorecer o colaborador conforme o relacionamento que ele tem com o avaliador e a equipe. A resposta correta é: Vício recenticidade. Questão 3 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Para adaptarem-se às necessidades do mercado atual, as organizações necessitam que seus profissionais também estejam preparados para os desafios rotineiros. A experiência das organizações mostra que o principal diferencial competitivo são as pessoas. Por meio do conhecimento, elas conseguem gerar soluções para os problemas organizacionais. Em contrapartida, as organizações fazem uso de técnicas de desenvolvimento de habilidades e comportamento. Considerando o que foi exposto e também o que foi estudado, marque a opção que apresenta a conceituação correta de coaching. Escolha uma opção: a. O coaching geralmente é confundido com uma terapia. b. Coaching é o mesmo que gestão de carreira nas organizações. c. Coaching é um termo moderno utilizado para definir o líder, o profissional responsável por engajar e encorajar seu time para a ação. d. O coaching é uma ferramenta moderna de gestão, iniciada no fim dos anos 2000, para ser utilizada pelas organizações. e. É processo que ajuda o aprendiz ou coachee a atingir um determinado objetivo. O coach tem o papel de motivá-lo e encorajá- lo, elaborando planos de ações. Feedback Sua resposta está correta. O coaching é um processo que visa empoderar os seus aprendizes, direcionando-os, por meio de ferramentas, a alcançar seus objetivos de maneira construtiva. Esse desenvolvimento é contínuo, levando o profissional à alta performance. A resposta correta é: É processo que ajuda o aprendiz ou coachee a atingir um determinado objetivo. O coach tem o papel de motivá-lo e encorajá-lo, elaborando planos de ações. Questão 4 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão O líder deve conduzir e motivar os liderados ao encontro dos objetivos individuais e coletivos. A importância desse profissional reside em garantir o acompanhamento dos indicadores, esclarecer o que espera de cada colaborador, de maneira objetiva, e proporcionar as melhores condições para o desenvolvimento de cada um dos liderados, assim como o atingimento da meta. Escolha a opção que corresponde à correta condução do líder no desempenho da equipe: Escolha uma opção: a. O líder deve buscar entender e conhecer as características individuais e coletivas do time. b. O líder deve excluir o grupo da tomada de decisão, pois quem está no topo da hierarquia, sendo responsável pelo time, é ele. c. O líder deve ser imediatista e exigir que o time ande no mesmo tempo de produção e entrega de resultados. d. O líder deve manter a mesma forma de gestão para todos os colaboradores, definindo um padrão de como ele deseja que o time atue. e. O líder não deve se preocupar com as características individuais do time e sim fazê-lo entender que as características da equipe devem ser seguidas. Feedback Sua resposta está correta. O líder deve conhecer individualmente seus liderados, extrair o melhor deles para que possam render coletivamente e assim potencializar os resultados do time. Uma gestão participativa garante ao líder a oportunidade de vivenciar o dia a dia da empresa, ser mais próximo dos liderados e assim identificar oportunidades para a melhoria contínua da equipe. A resposta correta é: O líder deve buscar entender e conhecer as características individuais e coletivas do time. Questão 5 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Para nortear o processo de avaliação de desempenho, existem diretrizes específicas para a análise da performance dos colaboradores da organização. Tais princípios seriam responsáveis por orientar o processo avaliativo perante os resultados obtidos. De acordo com o texto apresentado, assinale a opção correspondente às três dimensões de desempenho: Escolha uma opção: a. Estratégica, contábil e marketing. b. Eficiência, contábil e estratégica. c. Operacional, eficácia e financeira. d. Estratégica, contábil e eficiência. e. Contábil, transparência e estratégica. Feedback Sua resposta está correta. A eficácia, operacional e financeira são as diretrizes básicas. A dimensão eficácia é a mais abrangente e conta com as metas financeiras e sociais, oriundas da interação entre organização e meio. No caso, são as partes interessadas e a sociedade civil. A operacional, por sua vez, contém aspectos tecnológicos, de inovação, produção e qualidade. Trata da associação da tecnologia disponível na empresa com a performance financeira. Já a dimensão financeira, engloba aspectos referentes a indicadores contábeis, como retorno, valor de mercado da companhia e possibilidades de ascensão. A resposta correta é: Operacional,eficácia e financeira. Questão 6 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Focadas em entregar melhores produtos e serviços para os clientes, as organizações identificam em seus colaboradores oportunidades de geração de novos negócios, bem como a manutenção de sua própria competitividade no mercado. Nesse ponto, elas fazem uso da gestão do desempenho para identificar oportunidades em sua operação, fixar políticas e alinhar diretrizes. A respeito das políticas e estratégias de gestão de desempenho, levando em conta o texto e o que foi estudado, é correto o que se afirma em qual opção a seguir? Escolha uma opção: a. O gerenciamento da performance deve fornecer à organização dados e informações sobre a realidade da empresa. Eles devem mostrar como estão os indicadores diante dos objetivos, o engajamento dos colaboradores e até o nível de talentos da organização para futuras promoções. b. A definição de metas subjetivas contribui para o desempenho de alta performance dos colaboradores. c. As oportunidades identificadas na avaliação de desempenho servem para os recursos humanos aplicarem o plano de sanções disciplinares. d. A avaliação de desempenho é uma ferramenta que permite ao colaborador saber o que seus colegas de trabalho pensam a respeito dele. e. A avaliação de desempenho é pouco utilizada nas organizações e, quando utilizada, a postura do avaliador deve ser tendenciosa com seus colaboradores. Feedback Sua resposta está correta. Um dos maiores desafios da gestão do desempenho é consolidar e extrair dados qualificados para manter a alta gestão ciente do cenário operacional. Esses dados vão garantir à alta gestão o auxílio para a tomada de decisão, para o alinhamento das estratégias aos objetivos, para a garantia de que o caminho planejado seja seguido, para a descoberta de novos talentos para a organização. O setor de recursos humanos é o principal responsável por acompanhar o desenvolvimento humano na organização. A resposta correta é: O gerenciamento da performance deve fornecer à organização dados e informações sobre a realidade da empresa. Eles devem mostrar como estão os indicadores diante dos objetivos, o engajamento dos colaboradores e até o nível de talentos da organização para futuras promoções. Questão 7 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão A avaliação do desempenho dos colaboradores é uma premissa essencial para a conquista de novos horizontes para uma empresa. Por meio dela, os gestores conseguem observar a performance individual e suas relações com a performance coletiva. Muitos gestores sentem dificuldades em avaliar a performance do time, o que dificulta a tomada de decisão. Considerando a situação apresentada, podemos entender a importância da avaliação de desempenho e observar as dificuldades dos gestores em sua condução. Baseado nisso, analise as afirmativas a seguir: I. Para motivar, o líder deve prometer grandes benefícios aos liderados e forçá-los a ir em busca da meta, mesmo que seja fora do padrão. II. O líder deve dividir os colaboradores em competentes e incompetentes, mostrando coletivamente o resultado de todos. III. O líder deve apontar os funcionários que estão abaixo da meta e impor melhorias imediatas, pois esse tipo de atitude facilita o relacionamento e define as hierarquias. IV. O líder deve estar seguro ao avaliar os colaboradores, pois assim são obtidas as melhores informações para a tomada de decisão. V. Se o líder conseguir conduzir o time de maneira assertiva, a tendência é que os resultados sejam positivos. Ele deve ser coerente ao avaliar a performance do time. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. IV e V. b. II, III e IV. c. I, II, III, IV e V. d. II, IV e V. e. I, III. Feedback Sua resposta está correta. A afirmativa I está incorreta, pois o gestor deve apresentar objetivos claros e plausíveis, sem forçar o time a alcançar objetivos irreais; a afirmativa II está incorreta, pois o gestor não deve rotular os colaboradores nem expor os resultados individuais coletivamente, estes devem ser informados individualmente; a afirmativa III está incorreta, pois o líder deve ser ético e não expor os colaboradores, uma vez que isso prejudica seu relacionamento com a equipe; a afirmativa IV está correta, pois apresenta o típico comportamento do líder, o qual deve passar segurança para o time, apresentando informações relevantes que possibilitem o crescimento e o desenvolvimento do colaborador. A afirmativa V está correta, já que a melhor maneira de conduzir uma avaliação de desempenho é mantendo a coerência e o respeito entre líder e liderados colaborador. A afirmativa V está correta, já que a melhor maneira de conduzir uma avaliação de desempenho é mantendo a coerência e o respeito entre líder e liderados. A resposta correta é: IV e V. Questão 8 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão O feedback vem se tornando uma das ferramentas de gestão de desempenho de colaboradores mais populares nas organizações brasileiras, devido ao seu retorno rápido e a facilidade de contato com o colaborador. Feedback é uma técnica muito importante para garantir o retorno das avaliações realizadas pelos gestores. Sobre características do feedback, analise as afirmativas a seguir. I. O ato de avaliar pode ser considerado, um ato isolado e apreciado se o colaborador estiver apresentando resultados expressivos. II. A instituição deve pensar no seu bem-estar e no bem-estar do seu gestor, além de proporcionar um ambiente favorável para seu colaborador. III. É sem dúvida a forma mais prática e mais rápida de se corrigir erros, enobrecer os acertos e nortear a equipe. IV. Feedback deve ser uma forma de comunicação construtiva. V. O feedback deve fazer com que o seu colaborador reflita e consiga planejar ações para alcançar melhores resultados. Está correto apenas o que se afirma em: Escolha uma opção: a. II, III e IV. b. I e II. c. I e III. d. II e IV. e. II, III, IV e V. Feedback Sua resposta está correta. os campos mencionados na afirmativa II, no qual a empresa deve proporcionar o melhor ambiente possível para seus colaboradores, na afirmativa III mostram características do feedback e seus resultados. O atributo mencionado na afirmativa IV aponta uma necessidade do feedback, de sempre apresentar ações que garantam o crescimento mútuo. E, finalmente, o atributo mencionado na afirmativa V é composto da principal característica do feedback, analisar os indicadores individuais, fazer uma reflexão dos pontos positivos e negativos, além de elaborar um plano de ação, focado na melhoria contínua. A resposta correta é: II, III, IV e V. Questão 9 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão A avaliação de desempenho do funcionário é um componente- chave para medir a performance de um indivíduo em cada empresa. Ajuda os funcionários a definir metas corretas e facilita melhores relações de trabalho. Ainda assim, algumas empresas estão abandonando o sistema de avaliação anual e encontrando meios alternativos para monitorar o desempenho dos funcionários. No entanto, se as empresas garantem avaliações justas a seus funcionários, pode ser a melhor maneira de aumentar o engajamento e a produtividade dos funcionários, os quais trabalharão a favor da organização. Qual deve ser a periodicidade da avaliação de desempenho nas empresas? Escolha uma opção: a. A periodicidade deve ser mensal, permitindo o constante ajuste das metas e direcionamento das ações. b. A periodicidade deve ser anual de forma a completar um exercício. c. A periodicidade deve ser semestral, permitindo uma revisão e redirecionamento das metas no meio do exercício. d. A periodicidade da avaliação varia de empresa para empresa. O ideal éque o ciclo de avaliação seja compatível com as características do negócio. e. A periodicidade deve ser trimestral, de forma a se ter 4 períodos de revisão e melhoria de desempenho. Feedback Sua resposta está correta. A Periodicidade deve estar alinhada ao modelo de negócios de cada empresa, esse ciclo não é padrão universal sendo assim não podemos definir prazos e engessar o processo, pois o ideal é que as avaliações sejam justas e usadas para a melhoria do desempenho e ajudem no desenvolvimento dos funcionários. A resposta correta é: A periodicidade da avaliação varia de empresa para empresa. O ideal é que o ciclo de avaliação seja compatível com as características do negócio. Questão 10 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão No método de Avaliação de Desempenho por Escala Gráfica, o colaborador é avaliado conforme fatores determinados anteriormente “[...] esses fatores podem mensurar tanto quantitativamente como qualitativamente, a qualidade do trabalho, conhecimentos, cooperação, assiduidade, iniciativa, criatividade etc”. MARRAS, J.P. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Saraiva, 2009. p.176 A partir do excerto apresentado e dos estudos realizados sobre os métodos de Avaliação de Desempenho, analise as afirmativas a seguir: I. No método de Escala Gráfica somente os fatores de comportamento são avaliados, evidenciando a realização e o crescimento profissional do colaborador. II. O método de Escala Gráfica pode mensurar a quantidade de trabalho produzida pelo colaborador, como também, a qualidade do produto ou serviço. III. Os fatores de avaliação podem corresponder a um número padrão de 5 a 10, que ranqueiam os fatores a serem avaliados. IV. No método de Escala Gráfica, o desempenho é agrupado por esses níveis de conceitos: A – (ruim), B – (satisfatório) e C – (excelente). V. O método de Escala Gráfica é pouco utilizado no Brasil devido ao difícil entendimento dos colaboradores sobre os fatores que estão sendo avaliados. Está correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I e III. b. I e V. c. II e III. d. III e IV. e. I e IV. Feedback Sua resposta está correta. A afirmativa II está certa porque no método de Escala Gráfica os fatores são determinados conforme aqueles que têm relevância para empresa, como quantidade e qualidade, ou seja, produto e serviço, são parâmetros que a empresa compara tendo o resultado da Avaliação de Desempenho em mãos entre os colaboradores, constatando, assim, o desempenho. A afirmativa III está certa porque em uma aplicação da Avaliação de Desempenho os fatores podem variar de 5 a 10 fatores, conforme a necessidade da empresa, que escolhe os que são mais importantes conforme sua cultura organizacional e objetivos. A resposta correta é: II e III.
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