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Recrutamento e Seleção

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Selecionar talentos no mercado de trabalho, que apresentem um elevado nível de desempenho, satisfeitos com as posições que ocupam, engajados com a cultura organizacional e contribuindo para a manutenção de um clima organizacional saudável, requer empenho e dedicação por parte da gestão de pessoas assim como dos gestores das áreas da organização. E todo esse resultado positivo se inicia por meio da gestão da porta de entrada de pessoas na organização. Abaixo existem afirmacoes sobre as etapas da gestão da porta de entrada de pessoas na organização, leia e analise cada uma delas:

I – A etapa de seleção tem por objetivo colocar o candidato certo no cargo certo.
II – A etapa pesquisa de mercado objetiva conhecer as políticas salariais praticadas pelo mercado e balizar se a remuneração/composição salarial oferecida pela empresa é atraente e competitiva.
III – A etapa de onboarding trata-se do processo de integração e tem por objetivo acolher e ambientar o novo colaborador em relação às tarefas, à cultura organizacional e aos colegas e também ambientar o time e o gestor ao novo colaborador.
IV – A etapa de recrutamento visa atrair rapidamente o maior número de candidatos para participar dos processos seletivos.
V – A entrevista de desligamento se constitui de um registro das impressões do colaborador que está deixando a organização, seja por decisão própria, seja por escolha da


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Recrutamento e Seleção Digital
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Recrutamento e Seleção Digital

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há 4 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I – A etapa de seleção tem por objetivo colocar o candidato certo no cargo certo. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a seleção realmente busca alinhar as competências do candidato com as necessidades do cargo. II – A etapa pesquisa de mercado objetiva conhecer as políticas salariais praticadas pelo mercado e balizar se a remuneração/composição salarial oferecida pela empresa é atraente e competitiva. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, pois a pesquisa de mercado é fundamental para garantir que a empresa ofereça salários competitivos. III – A etapa de onboarding trata-se do processo de integração e tem por objetivo acolher e ambientar o novo colaborador em relação às tarefas, à cultura organizacional e aos colegas e também ambientar o time e o gestor ao novo colaborador. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o onboarding é essencial para a integração do novo colaborador. IV – A etapa de recrutamento visa atrair rapidamente o maior número de candidatos para participar dos processos seletivos. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o recrutamento busca aumentar o número de candidatos qualificados. V – A entrevista de desligamento se constitui de um registro das impressões do colaborador que está deixando a organização, seja por decisão própria, seja por escolha da empresa. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a entrevista de desligamento é uma ferramenta para entender as razões da saída do colaborador. Analisando todas as afirmativas, todas estão corretas. Portanto, a alternativa correta é que todos os itens (I, II, III, IV e V) são verdadeiros.

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há 2 anos

Analisando as afirmações sobre as etapas da gestão da porta de entrada de pessoas na organização, temos: I – A etapa de seleção tem por objetivo colocar o candidato certo no cargo certo. (Correta) II – A etapa pesquisa de mercado objetiva conhecer as políticas salariais praticadas pelo mercado e balizar se a remuneração/composição salarial oferecida pela empresa é atraente e competitiva. (Correta) III – A etapa de onboarding trata-se do processo de integração e tem por objetivo acolher e ambientar o novo colaborador em relação às tarefas, à cultura organizacional e aos colegas e também ambientar o time e o gestor ao novo colaborador. (Correta) IV – A etapa de recrutamento visa atrair rapidamente o maior número de candidatos para participar dos processos seletivos. (Correta) V – A entrevista de desligamento se constitui de um registro das impressões do colaborador que está deixando a organização, seja por decisão própria, seja por escolha da empresa. (Incorreta) Portanto, as afirmações I, II, III e IV estão corretas.

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Recrutamento e Seleção Digital
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O uso da tecnologia proporciona em especial ao Recrutamento e Seleção otimizar seus processos, partindo de uma compreensão melhor das necessidades da organização e traçando o perfil ideal de candidato por meio dos softwares de seleção é possível cruzar dados para apontar perfis com maior compatibilidade com o exercício das atribuições de um cargo. Mas, afinal, o que é o recrutamento e seleção digital? Assinale abaixo a alternativa que apresenta de forma sequencial, complementar e coerente o conceito de recrutamento e seleção digital.


C É o processo de utilizar a tecnologia para divulgar, atrair, avaliar, selecionar e contratar candidatos para os cargos abertos de uma organização. Isso inclui páginas virtuais de carreira, recrutamento via celular, realização de provas on-line, de videoentrevistas de recrutamento por meio de redes sociais, admissão digital, entre outros elementos.

A Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018, [que] dispõe sobre o tratamento de dados pessoais, inclusive nos meios digitais, por pessoa natural ou por pessoa jurídica de direito público ou privado, com o objetivo de proteger os direitos fundamentais de liberdade e de privacidade e o livre desenvolvimento da personalidade da pessoa natural. Mediante essa lei as organizações necessitam tomar muitos cuidados com os dados pessoais que são solicitados por ocasião do recrutamento e seleção. I - A organização está autorizada pela LGPD a utilizar os dados pessoais de seus colaboradores e fornecedores para execução de contratos, principalmente, àqueles que garantam benefícios para os funcionários. Portanto, II - deve-se ter cautela nos procedimentos para que a lei seja aplicada corretamente, independente do processo (recrutamento e seleção, após a efetivação e o desligamento). Com a Lei é garantida à pessoa titular das informações o domínio e a posse desses dados. Ou seja, ela pode requerer para a empresa a qualquer momento a exclusão dos dados cadastrais, como nome, idade, formação acadêmica. Dessa forma, III - é fundamental que a empresa, ao tratar do seu processo de recrutamento e seleção, mantenha-se atenta também à LGPD (Brasil, 2018), cuidando de como proceder diante do acesso aos dados dos candidatos, menos aqueles que, ao avançarem no processo seletivo, passam por mapeamentos de perfil e testes psicológicos. Frente o exposto, analise cada alternativa apresentada e depois marque a resposta “CORRETA”.


B ( ) A primeira e a segunda assertivas estão “corretas” e se complementam , já a terceira está “incorreta”.

O mundo corporativo vem passado por uma infinidade de transformações, turbulências que se manifestam em suas relações e operações comerciais, refletindo-se na exigência de valor agregado nos seus produtos e serviços, essa condição tornam as organizações cada vez mais complexas. Para cumprir com seus objetivos organizacionais, necessitam de profissionais atualizados e qualificados, conscientes e mobilizados para com o sucesso da organização. Em uma gestão estratégica de pessoas, elas são concebidas como parceiras do negócio e não como meros recursos, faz-se necessário deixar muito clara essa distinção, pois para além do aspecto sistêmico, há todo um conjunto de políticas e práticas que permeiam a contribuição das pessoas por meio das competências que entregam para o êxito do propósito organizacional. Sendo assim, abaixo, são apresentadas afirmativas relativas às pessoas e como elas são geridas na organização, como recursos ou como parceiras do negócio. Analise cada uma delas e assinale a alternativa que comtempla todas as afirmativas que dizem respeito às pessoas como parceiras do negócio.


A) Colaboradores agrupados em equipes; foco em atendimento e satisfação do cliente; vinculação à missão e à visão da organização; interdependência com colegas e equipe; participação e comprometimento; preocupação com resultados.

Assinale as alternativas corretas:


E As alternativas “A” e “C” apresentam as afirmativas que dizem respeito às pessoas como parceiras do negócio.
B A alternativa II apresenta a recomendação correta para uma vídeo-entrevista.

Frente o exposto, analise cada afirmativa apresentada e selecione aquelas que dizem respeito ao anúncio de vagas.


1 - ( ) As empresas devem manter-se extremamente atentas aos critérios de divulgação das vagas, sob pena incorrer em discriminação ou preconceito de: sexo, cor, origem, idade, religião, violação da intimidade, estado civil, deficiência, opção sexual, entre outros. Tais aspectos são proibidos pela Lei n.9.029, de 13 de abril de 1995.
2 - ( ) O anúncio é caracterizado por procurar sempre ser atraente e convincente e capturar o interesse do público-alvo, para que ele tenha um efeito efetivo na sua comunicação.
3 - ( ) Em caso de detecção de discriminações citadas, as pessoas que se sentirem discriminadas podem recorrer à justiça e exigir indenizações.
4 - ( ) Os anúncios podem aparecer em diferentes formatos, dependendo do meio a que se destinam: gráficos, impressão, outdoors, pôsteres e mídia digital.
5 - ( ) A ausência do cuidado na elaboração do anúncio e dos critérios da vaga faz todos perderem: de um lado, o candidato a colaborador, ao se sentir humilhado, pode exigir uma indenização na justiça.
6 - ( ) O anúncio se concentra principalmente na divulgação ou comunicação de uma mensagem.
7 - ( ) A imagem da empresa fica seriamente comprometida e marcada como uma organização que não cumpre seu papel social.
8 - ( ) Há também prejuízo financeiro, pois quem arca com os valores da indenização é a organização e não o funcionário.

A gestão estratégica de pessoas cumpre um importante papel, pois viabiliza e alinha tanto os interesses dos funcionários quanto os da organização. Procurando desenvolver e reter talentos, por meio do entendimento de suas demandas profissionais onde adota medidas para que os objetivos organizacionais sejam atingidos. O modelo atual de trabalho busca realizar uma identificação onde os profissionais têm a oportunidade de desenvolver suas habilidades em um ambiente corporativo que valoriza e incentiva o seu desenvolvimento.

Analise os conceitos abaixo e assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de gestão estratégica de pessoas:


D Trata-se de uma forma de gerir que promove o alinhamento de esforços, recursos e processos das diversas áreas da empresa de modo a contribuir para que os objetivos traçados no planejamento estratégico da organização sejam alcançados.

A Dinâmica de Grupo se apresenta como um recurso muito utilizado pelas organizações, principalmente em processos seletivos. Constituem-se de técnicas vivenciais a serem realizadas com um grupo de candidatos e por intermédio delas, são observados determinados comportamentos e atitudes, cujo objetivo é identificar as características comportamentais alinhadas e valorizadas pela empresa contratante. Sobre a dinâmica de grupo aplicada a processos seletivos, assinale abaixo as afirmativas consideradas verdadeiras (V) e as falsas (F).

( ) A palavra dinâmica se origina da palavra grega dynamis, que significa “energia”, “ação”, “força”.
( ) A dinâmica de grupo trata-se de um exercício lúdico a ser aplicado anteriormente ao processo seletivo.
( ) A dramatização faz parte de todo o desenvolvimento da dinâmica de grupo, com objetivo de avaliar os conhecimentos técnicos dos candidatos à uma vaga de emprego.
( ) A dinâmica de grupo possibilita identificar o movimento e as inter-relações por meio de um desafio proposto ao grupo.
( ) A dinâmica de grupo é composta por três etapas a saber: planejamento, execução e aferição.
( ) É importante ter em mente que a eficácia da dinâmica de grupo é definida pela clareza do que especificamente o selecionador deseja observar.
( ) A dinâmica de grupo pode ser conduzida por qualquer profissional que atue junto a área de recursos humanos da organização.
Agora, assinale a alternativa que contempla a sequência “correta”, sobre a dinâmica de grupo aplicada a processos seletivos.


C A sequência correta é: V, F, F, V, F, V, F

Abaixo, relacione as alternativas que apresentam o quê “é” e o quê “não é” mensurado por meio do assessment. Em seguida, assinale a alternativa “correta”.


E Apenas as alternativas I, III, V, VI, VIII e IX apresentam o quê “é” e o quê “não é” mensurado por meio do assessment.

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