Podemos destacar que os principais objetivos do Seis Sigma, segundo experiências próprias e com base em ROTONDARO (ROTONDARO, R. G. Seis Sigma: Est...

Podemos destacar que os principais objetivos do Seis Sigma, segundo experiências próprias e com base em ROTONDARO (ROTONDARO, R. G. Seis Sigma: Estratégia Gerencial para a Melhoria de Processos, Produtos e Serviços. 1. Ed. São Paulo: Editora Atlas S.A. 2002.) são: - Reduzir a variabilidade dos processos, principalmente daqueles mais críticos; - Reduzir os custos por meio da eliminação de atividades que não agregam valor ao processo; - Maximizar a qualidade de saída, buscando obter lucros em níveis ótimos; - Eliminar as principais fontes de "variação" para minimização de "defeitos" nas operações diárias dos processos priorizados de uma empresa; - Meta "Intrínseca": eliminar o "Custo da Má Qualidade" (Cost of Poor Quality) que se encontra presente em todos os aspectos de um negócio. Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir a respeito das vantagens que o seis sigma pode gerar para as empresas: I. Força de trabalho mais motivada e capacitada; II. Promover mudança de cultura; III. Maior satisfação dos clientes; É correto o que se afirma em