Imagine agora que você é o conselheiro da Fernanda. Entre outros que fatores você recomendaria que ela levasse em consideração na hora de mensurar ...

Como conselheiro da Fernanda, eu recomendaria que ela levasse em consideração os seguintes fatores na hora de mensurar a situação do clima organizacional: - Responsabilidade das pessoas para com o trabalho: é importante que os colaboradores sejam responsáveis e comprometidos com suas tarefas e com a empresa como um todo. - Capacidade das pessoas em enfrentar riscos e aceitar desafios: a empresa precisa de colaboradores que estejam dispostos a assumir riscos e desafios para alcançar os objetivos. - Compreensão e aceitação das regras e regulamentos: é fundamental que todos os colaboradores entendam e sigam as regras e regulamentos da empresa. - Percepção de que a diretoria aceita opiniões diferentes: é importante que os colaboradores sintam que suas opiniões são valorizadas e que a empresa está aberta a novas ideias. - Recompensa pelo trabalho bem feito: é fundamental que a empresa reconheça e recompense os colaboradores pelo trabalho bem feito, seja por meio de incentivos financeiros ou não financeiros. - Salários: é importante que os salários sejam justos e estejam de acordo com o mercado, para que os colaboradores se sintam valorizados e motivados. - Infraestrutura física: a empresa precisa oferecer uma infraestrutura adequada para que os colaboradores possam realizar suas tarefas com eficiência e segurança. - Margem de lucro no preço do produto final: a empresa precisa ter uma margem de lucro adequada para se manter competitiva e investir em melhorias. - Saldo positivo no fluxo de caixa: é importante que a empresa tenha um saldo positivo no fluxo de caixa para poder investir em melhorias e crescer de forma sustentável.