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GESTAO DO CLIMA ORGANIZACIONAL

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bs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das respostas.
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
	Atendendo à evolução histórica da cultura organizacional, podemos afirmar que os fatores que potencializaram sua importância foram: 
	
		
	
	O estudo das organizações como sistemas abertos e a pressão das empresas japonesas na década de 1970. 
	
	A concepção de que uma boa gestão interna, com o controle adequado, poderia enfrentar qualquer desafio dos mercados. 
	
	As perspectivas revolucionárias fordistas e tayloristas, para otimizar os processos manufatureiros.  
	
	O desenvolvimento do método ágil entre as empresas de software na Silicon Valley.  
	
	A irrupção de novas tecnologias, o que permitiu se adaptar às mudanças com maior agilidade. 
	Respondido em 28/04/2022 14:44:23
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
	Considerando o constructo geral de cultura, indique qual das caraterísticas a seguir não corresponde a esse conceito: 
	
		
	
	Expressa-se em um grupo de pessoas. 
	
	É um meio de integração no grupo. 
	
	Pode-se manifestar individualmente. 
	
	É dificilmente mensurável. 
	
	As ações recebem um significado compartilhado. 
	Respondido em 28/04/2022 14:45:38
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
	Em relação ao construto de cultura organizacional, assinale um dos elementos corretos que o caracteriza: 
	
		
	
	Explica os componentes da cúpula da empresa. 
	
	Resulta de um momento concreto nas organizações. 
	
	Muda com facilidade. 
	
	Está conformado por visões diversas. 
	
	Emana na dinâmica cultural da sociedade. 
	Respondido em 28/04/2022 14:46:18
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
	O clima organizacional tem relação com a percepção das pessoas em relação ao ambiente de trabalho. Para que uma empresa possa gerenciar melhor seu clima organizacional ela deve: 
	
		
	
	Copiar a estratégia de uma empresa que está na lista das melhores para se trabalhar 
	
	Criar um programa de recompensa, elevando a motivação de suas pessoas 
	
	Observar o comportamento das pessoas, e tentar motivar todos da mesma forma 
	
	Oferecer uma estrutura física impecável - todos querem trabalhar em um ambiente agradável. 
	
	Observar o comportamento das pessoas para então entender o que motiva cada um 
	Respondido em 28/04/2022 14:46:52
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
	Fernanda, a gerente de RH da questão 1, observou que a empresa XPTO não faz gestão de qualquer indicador que possa ajudá-la na avaliação, mensuração e gestão estratégica do clima organizacional. Ela precisa começar com isso urgentemente, ou os problemas ficarão piores do que já estão. 
Imagine agora que você é o conselheiro da Fernanda. Entre outros que fatores você recomendaria que ela levasse em consideração na hora de mensurar a situação do seu clima organizacional? 
	
		
	
	Margem de lucro no preço do produto final. Infraestrutura física. Responsabilidade das pessoas para com o trabalho. 
	
	Saldo positivo no fluxo de caixa. Responsabilidade das pessoas para com o trabalho. Capacidade das pessoas em enfrentar riscos e aceitar desafios. 
	
	Compreensão e aceitação das regras e regulamentos. Responsabilidade das pessoas para com o trabalho.  Saldo positivo no fluxo de caixa.  
	
	Compreensão e aceitação das regras e regulamentos. Percepção de que a diretoria aceita opiniões diferentes. Capacidade das pessoas em enfrentar riscos e aceitar desafios. 
	
	Recompensa pelo trabalho bem feito. Margem de lucro no preço do produto final. Salários. 
	Respondido em 28/04/2022 14:47:26
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
	Deve(m) atuar como guardião(ões) do clima organizacional: 
	
		
	
	Apenas os CEOs 
	
	Apenas o RH 
	
	Todos os Líderes e o RH 
	
	Todas as pessoas da empresa 
	
	Apenas RH e os CEOs 
	Respondido em 28/04/2022 14:48:03
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
	A cultura organizacional cria distinções entre as organizações. Referente ao assunto, assinale a alternativa correta. 
	
		
	
	A cultura organizacional é independente e sem relação com a avaliação de desempenho na organização, pois as normas e valores nada influem no desempenho das pessoas. 
	
	A Cultura é um elemento que mais assemelha do que diferencia as organizações 
	
	As atividades de treinamento e desenvolvimento de carreira são independentes da cultura organizacional, pois suas atividades são desvinculadas das normas organizacionais. 
	
	O processo seletivo é independente da cultura organizacional, uma vez que são avaliados os atributos pessoais de competência do avaliado. 
	
	A cultura organizacional é tangível e a conformidade a suas regras promove base para recompensa e mobilidade ascendente. 
	Respondido em 28/04/2022 14:49:10
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
	Assinale a alternativa que apresenta o objetivo após o resultado da pesquisa de clima em uma empresa.
	
		
	
	Melhorar o clima organizacional, no qual foi constatado um grau de insatisfação no ambiente de trabalho. 
	
	Comunicar à liderança a insatisfação e solicitar que tenha uma melhoria rápida. 
	
	Buscar a excelência de resultados. 
	
	Fazer com que os colaboradores desabafem com frequência. 
	
	Fazer com que todos seja amigos. 
	Respondido em 28/04/2022 14:49:26
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
	A seguir, assinale um dos principais objetivos da gestão da mudança:  
	
		
	
	Preparar a organização para mudanças 
	
	Descentralizar atividades 
	
	Aumentar o lucro 
	
	Aumentar a comunicação 
	
	Diminuir a competição entre os setores 
	Respondido em 28/04/2022 14:50:28
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
	Aponte, a seguir, a alternativa que melhor explica por que mudanças são necessárias nas empresas: 
	
		
	
	Focar no produto.
	
	Diminuir custos.
	
	Adaptar-se às demandas do ambiente.
	
	Manutenção da hierarquia.
	
	Criar uma cultura de competição. 
	Respondido em 28/04/2022 15:18:32

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