Uma indústria de confecção de roupas chamada VesteBEM está passando por dificuldades para atrair e reter talentos para sua equipe interna de funcio...

Uma indústria de confecção de roupas chamada VesteBEM está passando por dificuldades para atrair e reter talentos para sua equipe interna de funcionários, esse fator está prejudicando os resultados financeiro e de produtividade da empresa no mercado. Como solução, o gestor do RH, Sr. Ricardo Freitas sugeriu que o departamento de RH construísse um plano de cargos e salários para a empresa. A ideia foi aprovada pela diretoria e o PCS começou a ser planejado. Fonte: adaptado de: FRANÇA, A. C. L. Práticas de recursos humanos – PRH: Conceitos, ferramentas e procedimentos. 8ª reimpressão. São Paulo: Atlas, 2012. A construção do plano de cargos e salários para a indústria VesteBEM que será de extrema importância na atração e retenção de talentos por várias razões. Com base no contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir: I. Um PCS pode ser usado para identificar e promover colaboradores com potencial dentro da organização, oferecendo-lhes oportunidades de crescimento. II. Um PCS estabelece critérios justos e transparentes para determinar a remuneração dos trabalhadores de acordo com suas responsabilidades, competências e níveis hierárquicos. III. Um PCS oferece oportunidades claras de crescimento e desenvolvimento profissional para os colaboradores. Isso cria um ambiente de trabalho motivador e encoraja a permanência dos talentos na empresa. IV. Um plano PCS proporciona visão clara de como os funcionários podem seguir em suas carreiras dentro da indústria de confecção. Criando propósito e direção, motivando-os a alcançar metas e objetivos para progredir em suas carreiras. É correto o que se afirma em: A) I, II e III, apenas. B) III e IV, apenas. C) I, II, III e IV. D) II e IV, apenas.