Uma empresa de tecnologia está passando por um processo de reestruturação e precisa realizar a descrição e análise de cargos para melhorar a eficiê...

Uma empresa de tecnologia está passando por um processo de reestruturação e precisa realizar a descrição e análise de cargos para melhorar a eficiência e a eficácia de suas operações. A empresa possui diversos departamentos, incluindo desenvolvimento de software, suporte ao cliente, marketing e recursos humanos. A diretoria da empresa entende que a descrição e análise de cargos são processos essenciais para a gestão de pessoas de forma estratégica. O setor de RH ficou responsável pela descrição de cargos através da identificação e a documentação das responsabilidades, tarefas e requisitos necessários para cada cargo da empresa e em seguida foi realizado  análise da importância relativa dos cargos em relação à estrutura organizacional.

Fonte: adaptado de: PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. São Paulo: LTr Editora, 2021.Com base no contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:

I. A descrição e análise de cargos é um processo estático, que não requer revisões ou atualizações frequentes depois de sua implantação.

II. A descrição e análise de cargos é útil para a contratação de novos funcionários, não sendo necessária a reestruturação planejada pela empresa. 

III. A descrição deve documentar as responsabilidades e requisitos de cada cargo, é possível estabelecer uma base objetiva para a tomada de decisões relacionadas a remuneração e progressão de carreira.

IV. A descrição de cargos fornece informações detalhadas sobre as responsabilidades e requisitos de cada posição, enquanto a análise de cargos avalia a contribuição relativa de cada cargo para a organização como um todo.

É correto o que se afirma em:

A) I e IV, apenas.

B) II e III, apenas.

C) III e IV, apenas.

D) I, II e III, apenas.