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1) Segundo Robbins 2005, a maneira como o trabalho é organizado pode aumentar ou reduzir a motivação. Isto pode alterar o sentido que a pessoa atri...

1) Segundo Robbins 2005, a maneira como o trabalho é organizado pode aumentar ou reduzir a motivação. Isto pode alterar o sentido que a pessoa atribui ao trabalho. Mas para ser considerado organizado um trabalho necessita apresentar atributos que possuam características interessantes e significativas. Para que se alcance a motivação por parte do funcionário, que características inerentes ao trabalho organizado o indivíduo deve experimentar no seu ambiente de trabalho. O funcionário motivado busca cada vez mais fazer parte de um todo da empresa, levando-o a bons resultados pessoais e profissionais, e o seu estado psicológico impacta diretamente na percepção que o trabalho é significativo, que lhe proporciona responsabilidades e conhecimento dos resultados que objetiva alcançar. Baseado no texto acima, descreva 3 comportamentos que os funcionários podem apresentar a partir deste estado psicológico de motivação: alta motivação interna para o trabalho; desempenho de alta qualidade; alta satisfação; baixo absenteísmo (faltas ao trabalho); baixa rotatividade (pedido de demissão). 2) A Empresa Pégasus, do segmento de alumínios, está completando 50 anos de existência, mas está passando por uma série de problemas internos, com baixa produtividade, desmotivação dos seus funcionários, altas taxas de turnover e ainda para ajudar, as vendas despencaram e está se perdendo fatia considerável de mercado. Alguns funcionários já falam em possível falência. Você foi contratado(a) como Gestor(a) de Pessoas e Talentos nesta empresa há pouco mais de 6 meses, e, logicamente, está atento(a) a tudo o que está acontecendo, porém sua Diretoria em reunião te pede uma solução vinda de você e de sua equipe de RH para saírem dessa situação caótica. Que ações motivacionais você tomaria para trazer soluções a estes problemas e melhorar com isso o desempenho e o engajamento de todo o pessoal da Pégasus? Comente ao menos três grandes ações e estratégias a serem adotadas:

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Com base no texto acima, os três comportamentos que os funcionários podem apresentar a partir do estado psicológico de motivação são: 1. Alta motivação interna para o trabalho: quando o funcionário está motivado, ele se sente mais engajado e comprometido com as atividades que realiza, buscando sempre fazer o seu melhor e superar desafios. 2. Desempenho de alta qualidade: a motivação também pode influenciar diretamente na qualidade do trabalho realizado pelo funcionário, que tende a ser mais cuidadoso, atento aos detalhes e eficiente em suas tarefas. 3. Alta satisfação: quando o funcionário está motivado, ele se sente mais satisfeito com o seu trabalho e com a empresa em que trabalha, o que pode levar a uma maior fidelidade e comprometimento com a organização. Quanto às ações motivacionais que poderiam ser tomadas para melhorar o desempenho e o engajamento dos funcionários da Pégasus, algumas sugestões são: 1. Realizar pesquisas de clima organizacional para identificar os principais problemas e insatisfações dos funcionários, buscando soluções para cada um deles. 2. Investir em programas de treinamento e desenvolvimento para capacitar os funcionários e melhorar suas habilidades e competências, o que pode aumentar a sua motivação e engajamento. 3. Criar um plano de carreira e desenvolvimento para os funcionários, com metas claras e objetivas, para que eles possam visualizar um futuro na empresa e se sintam motivados a crescer e se desenvolver profissionalmente.

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