Na gestão dos recursos humanos temos formas de propor uma composição salarial, considerando vários aspectos que contribuem para o encorajamento e r...
Na gestão dos recursos humanos temos formas de propor uma composição salarial, considerando vários aspectos que contribuem para o encorajamento e reforço de comportamentos desejáveis que permitam o estabelecimento de recompensas relacionadas com o escopo de responsabilidades definidas para o cargo. Por sua vez, o salário reflete o poder aquisitivo pelo recebimento de um volume de dinheiro (salário nominal) e a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro recebido (salário real). Quando o empregado tem uma jornada de trabalho o seu salário é determinado pelo resultado de sua produção, esse tipo de salário é denominado: Escolha uma opção: a. salário por supervisão exercida. b. salário por resultado. c. salário por tarefa. d. salário por assiduidade. e. salário por unidade de tempo.
O tipo de salário que é determinado pelo resultado da produção do empregado é o salário por tarefa, opção C. Nesse tipo de salário, o empregado recebe uma remuneração de acordo com a quantidade de tarefas realizadas ou produção alcançada, incentivando-o a ser mais produtivo e eficiente.
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