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Se eu fosse o gerente de operações da operadora, sugeriria que Marília determinasse o ponto de equilíbrio operacional, onde não há lucro nem prejuízo operacional, e no qual a receita é igual a despesa, acompanhando o atingimento desta meta no prazo. Isso permitiria que ela avaliasse se a excursão é viável financeiramente e se deve ser cancelada ou não. Além disso, seria importante que ela negociasse com os fornecedores de serviços locais (hoteis, locadoras, cias. aéreas) um desconto nos serviços, para diminuir os custos e aumentar a margem de lucro.
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