As rápidas transformações ocorridas no mercado têm desafiado as organizações em sua necessidade de entender os contextos de mudança para se planeja...

As rápidas transformações ocorridas no mercado têm desafiado as organizações em sua necessidade de entender os contextos de mudança para se planejarem e definirem ações rápidas e sustentáveis que mantenham sua capacidade competitiva no ambiente interno e externo. A liderança deve apoiar essas transformações de forma ágil, fortalecendo suas habilidades e o papel esperado pelas organizações. Analisando esse cenário, avalie as afirmativas abaixo, assinalando a RESPOSTA INCORRETA em relação ao papel gerencial:

a. A necessidade de aprimoramento da gest ão ocorre de forma contínua, t ornando -se necessário

menos rigidez e mais flexibilidade organizacional para que que os gestores possam buscar novos

conhecimentos e aptidões que os tornem c apazes de atuar em diversas áreas.

b. Podemos considerar como habilidades important es a serem desenvolvidas pelos gest ores:

habilidades de resolução de conflitos, proc essamento das informaç ões , alocação de recursos,

relacionamento int erpessoal.

c. O trabalho gerencial poss ui uma dimensão objetiva e outra subjetiva. A dimens ão objetiva é

marcada pela previs ibilidade de ações planejadas e racionalidade das dec isões e a dimensão

subjetiva pela imprevisibilidade de problemas administrativos , conflitos na equipe, press ão por

resultados, como exemplo.

d. Algumas característ ic as da gestão relac ionam-s e c om a habilidade inat a de liderar, sendo est e

um componente import ante na identificação do perfil do gestor, principalmente, quando observamos

a dimensão objetiva onde habilidades inatas favorecem a tomada de decis ão bas eada na

racionalidade.

e. Desenvolver habilidades gerenciais requer identificar quais habilidades t écnicas, humanas e

conceituais s erão import antes para aprimoramento do papel de liderança.