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What are the characteristics of the main motivation theories? Necessity theory: addresses human needs as fundamental and hierarchical, listing phys...

What are the characteristics of the main motivation theories?
Necessity theory: addresses human needs as fundamental and hierarchical, listing physical, social, and psychological needs.
Two-factor theory: motivation comes from the work itself and not from rewards. There are motivational factors (recognition, commitment, responsibility, growth, autonomy, and achievement) and hygiene factors (salary, supervision types, physical and environmental working conditions, company policies and guidelines, internal regulations).
Reinforcement theory: behaviors are the result of behavior reinforcement or association. There are rewards or bonuses as an incentive for the continuity of a behavior.
Expectancy theory: expectation is the subjective probability of a person regarding their ability to perform a behavior. There is valence (value), expectancy (and instrumentality (work as a reward)).
Self-efficacy theory: motivation and performance are partly determined by the extent to which people believe they can be effective.
Justice theory: people value justice and are motivated to maintain it in their relationship with organizations.
Goal-setting theory: people's behavior is motivated by internal intentions, goals, or objectives.
Action theory: motivation at work should focus on goal-oriented behaviors called actions.

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Quadro teoria da motivação imprimir
2 pág.

Psicologia da Motivação Universidade Estadual do MaranhãoUniversidade Estadual do Maranhão

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Quais são as características das principais teorias de motivação?
Teoria da Necessidade: aborda as necessidades humanas como fundamentais e hierárquicas, listando necessidades físicas, sociais e psicológicas.
Teoria dos dois fatores: a motivação vem do trabalho em si e não das recompensas. Existem fatores motivacionais (reconhecimento, comprometimento, responsabilidade, crescimento, autonomia e realização) e fatores higiênicos (salário, tipos de supervisão, condições físicas e ambientais de trabalho, políticas e diretrizes da empresa, regulamentos internos).
Teoria do Reforço: comportamentos são resultado do reforço ou associação de comportamentos. Existem recompensas ou bônus como incentivo para a continuidade de um comportamento.
Teoria da Expectativa: a expectativa é a probabilidade subjetiva de uma pessoa em relação à sua capacidade de realizar um comportamento. Há valência (valor), expectativa e instrumentalidade (trabalho como recompensa).
Teoria da Autoeficácia: motivação e desempenho são determinados em parte pela extensão em que as pessoas acreditam que podem ser eficazes.
Teoria da Justiça: as pessoas valorizam a justiça e são motivadas a mantê-la em sua relação com as organizações.
Teoria do Estabelecimento de Metas: o comportamento das pessoas é motivado por intenções internas, metas ou objetivos.
Teoria da Ação: a motivação no trabalho deve se concentrar em comportamentos orientados para objetivos chamados de ações.

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