A administração das operações dentro de uma organização não pode ser vista simplesmente como uma atividade. Sua importância vai muito, além disso, ...

A administração das operações dentro de uma organização não pode ser vista simplesmente como uma atividade. Sua importância vai muito, além disso, e pode ser considerada como uma arma de competitividade e, nesse contexto, ela vem a ser uma grande ferramenta estratégica para as organizações. Essa relação entre a estratégia e a administração de produção fica evidente por Silva (2004, p. 311) ao mencionar que, toda atividade de produção, do ponto de vista do sistema organizacional é composta por quatro elementos básicos, apontados como: a. Produção, Serviços, Recursos Humanos e Administração de Materiais b. Os fatores ambientais, as entradas, os processos de transformação e as saídas c. Demanda, Previsão, Disponibilidade e Produção d. Planejamento, Organização, Direção e Controle e. Produtividade, Orçamento, Recursos Humanos e Finanças