Segundo Carreira (2009), para realizar um projeto de mudança organizacional, é necessário alocar recursos humanos para constituir a equipe de traba...
Segundo Carreira (2009), para realizar um projeto de mudança organizacional, é necessário alocar recursos humanos para constituir a equipe de trabalho; recursos orçamentários para cobrir despesas; recursos materiais; recursos tecnológicos e espaço físico. Para que esses recursos sejam obtidos, o administrador deverá preparar uma proposta de PMO e apresentá-la à diretoria, e, somente após, a aprovação poderá dar início ao projeto.Existem alguns itens obrigatórios que devem compor a Proposta Mudança Organizacional (PMO). Marque a opção que não faz parte desses itens:
a) Equipe de trabalho: como coordenador do projeto, o administrador deverá montar uma equipe de trabalho interna, externa ou mista. b) Objetivo: informar, de forma clara, onde o projeto pretende chegar. c) Recursos humanos: alocar recursos humanos para constituir a equipe de trabalho. d) Recursos materiais: alocar recursos materiais para o projeto. e) Recursos financeiros: alocar recursos financeiros para o projeto.
A opção que não faz parte dos itens obrigatórios que devem compor a Proposta Mudança Organizacional (PMO) é a letra e) Recursos financeiros: alocar recursos financeiros para o projeto.
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