Relações de poder e sua influência no recrutamento
Lacombe (2005) apresenta que os líderes exercem uma influência nos colaboradores por meio do poder. Desta forma, o autor apresenta duas definições de poder, em que a primeira definição seria que o poder tem a capacidade de controlar as pessoas, e segundo Lacombe (2005, p. 203) seria a “capacidade para influenciar decisões, pessoas e o uso de recursos”. Sendo assim, Zaccarelli e Teixeira (2007, p. 115) explicam que em qualquer organização existem pessoas que apoiam as lideranças e outras que discordam, os autores ainda apontam que “as organizações são ou podem ser vistas como arenas políticas”.
A indicação de pessoas para ocupação de cargos é muito comum e alguns gestores de empresas utilizam de meios políticos e de poder para influenciar em processos seletivos. Segundo Zaccarelli e Teixeira (2007) acontece o uso do poder para determinar uma aprovação ou não de um candidato. “O aspecto político pode determinar, também, a quem caberá a decisão de escolha das pessoas que irão trabalhar na empresa e até mesmo os métodos e técnicas empregados” Tendo o texto como base, explique as relações de poder podem influenciar na escolha de pessoas que irão trabalhar na empresa. Para ilustrar sua resposta utilize um exemplo real vivenciado (sem citar o nome real da empresa ou pessoas envolvidas):
As relações de poder podem influenciar na escolha de pessoas que irão trabalhar na empresa, pois os gestores podem utilizar de meios políticos e de poder para influenciar em processos seletivos. Isso pode acontecer quando um gestor indica um candidato para ocupar um cargo, mesmo que ele não tenha as qualificações necessárias para a vaga, apenas por ser um amigo ou aliado político. Além disso, o gestor pode utilizar o poder para determinar a aprovação ou não de um candidato, influenciando na decisão final do processo seletivo. Um exemplo real vivenciado pode ser quando um gestor de uma empresa indica um amigo para ocupar um cargo de liderança, mesmo que ele não tenha a experiência necessária para a função. Nesse caso, o gestor utiliza seu poder para influenciar na escolha do candidato, prejudicando outros candidatos mais qualificados e comprometendo a eficiência da empresa.
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