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A partir do modelo de Hansen (2019) podemos observar que existem desafios além do aprendizado durante o trabalho. Desta maneira, são exemplos de co...

A partir do modelo de Hansen (2019) podemos observar que existem desafios além do aprendizado durante o trabalho. Desta maneira, são exemplos de como contornar essa situação e trazer para o ambiente organizacional, como: transformar habilidades abstratas em um comportamento (gerar ideias, fazer boas perguntas); para medir esse comportamento, utilizar uma ou duas medidas (quantidade de ideias propostas e implementadas); se o resultado foi negativo, é necessário mudar as formas de gerar ideias, caso tenha sido positivo, é o momento para fazer, e assim, completar o ciclo. Considerando as opções abaixo, destaque qual delas não apresenta uma das seis táticas do Ciclo de Aprendizagem apresentadas por Hansen (2019): Escolha uma opção: a. Utilizar força operacional cognitiva e digitalizada. b. Receber retornos rápidos. c. Medir a sutileza. d. Confrontar o ponto de estagnação.

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A opção que não apresenta uma das seis táticas do Ciclo de Aprendizagem apresentadas por Hansen (2019) é a letra C - Medir a sutileza. As outras opções apresentam táticas do Ciclo de Aprendizagem, como a utilização de força operacional cognitiva e digitalizada, receber retornos rápidos e confrontar o ponto de estagnação.

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