Cecília é gestora em uma empresa de tecnologia e na última reunião de planejamento, a diretoria informou que o objetivo da empresa para o próximo a...

Cecília é gestora em uma empresa de tecnologia e na última reunião de planejamento, a diretoria informou que o objetivo da empresa para o próximo ano era aumentar o faturamento em 6%. Cecília informou, durante a reunião, que sua equipe era pequena demais para suportar essa perspectiva, pois demandaria aumento significativo das tarefas. Os diretores autorizaram que ela fizesse as adequações necessárias para ajustar a equipe e colaborasse para que o objetivo fosse alcançado. Para ajustar sua equipe, Cecília deve:


a. fazer contratação externa, uma vez que seria preciso de gente com novos conhecimentos para cumprir as metas.
b. fazer contratação interna, pois a contratação externa é muito demorada e cara para a empresa.
c. fazer contratação interna, só para dar oportunidade a quem já está na casa, pois isso é motivador, mesmo que outra equipe fique com número menor de colaboradores.
d. fazer contratação interna, assim ela ficaria bem vista por seus pares e pelos demais colaboradores da empresa.
e. fazer contratação externa, pois se todas as equipes terão aumento de tarefas para cumprir metas, nenhum colaborador estará disponível para ser remanejado.