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O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta criada por Robert Kaplan e David Norton em 1992 para promover um equilíbrio nos indicadores de desempen...

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta criada por Robert Kaplan e David Norton em 1992 para promover um equilíbrio nos indicadores de desempenho da implantação da estratégia. Relacione os itens e marque a alterativa que contempla conceitos do BSC.
I - parte da premissa de que o conjunto de indicadores que reflete os fatores críticos do sucesso da estratégia deve mostrar uma relação de causa e efeito entre cada indicador individual.
II - sua implantação é simples e não necessita de sistema da informação.
III - necessário criar unidade de negócios complexas.
IV - os objetivos não financeiros influenciam os resultados financeiros de longo prazo.

apenas o item II apresenta conceitos do BSC
os itens II e III apresentam conceitos do BSC
os itens I e IV apresentam conceitos do BSC
apenas o item IV apresenta conceitos relevantes do BSC

Essa pergunta também está no material:

Estratégia executiva3
6 pág.

Administração Universidade Norte do ParanáUniversidade Norte do Paraná

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é: "Os itens I e IV apresentam conceitos do BSC". O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que busca equilibrar os indicadores de desempenho de uma organização, considerando tanto os aspectos financeiros quanto os não financeiros. O item I está correto, pois o BSC parte da premissa de que os indicadores devem estar interligados e mostrar uma relação de causa e efeito entre si. Já o item II está incorreto, pois a implantação do BSC é um processo complexo que envolve a definição de objetivos estratégicos, indicadores de desempenho, metas e iniciativas, além da necessidade de um sistema de informação para monitorar e avaliar os resultados. O item III também está incorreto, pois o BSC pode ser aplicado em unidades de negócios simples ou complexas. Por fim, o item IV está correto, pois o BSC reconhece que os objetivos não financeiros, como a satisfação do cliente e a qualidade dos processos internos, influenciam os resultados financeiros de longo prazo.

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