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Um orçamento autoimposto ou orçamento participativo é um orçamento preparado com a plena cooperação e participação de gerentes de todos os níveis. ...

Um orçamento autoimposto ou orçamento participativo é um orçamento preparado com a plena cooperação e participação de gerentes de todos os níveis. Orçamentos autoimpostos apresentam inúmeras vantagens. Aponte, abaixo, os itens que apresentam vantagens do orçamento autoimposto

I. Indivíduos em todos os níveis da organização são organizados como membros da equipe cujas visões e opiniões são avaliadas pela alta gerência.

II. As estimativas de orçamento preparadas pelos gerentes da linha de frente em geral são mais precisas e confiáveis do que as estimativas preparadas por altos gerentes que têm um conhecimento mais distante dos mercados e das operações do dia a dia.

III. Os gerentes de níveis mais baixos permitem muita folga orçamentária.

IV. A motivação em geral é mais alta quando os indivíduos participam do estabelecimento de suas próprias metas do que quando as metas são impostas de cima para baixo. Orçamentos autoimpostos geram comprometimento.

V. Um gerente que não consegue cumprir um orçamento que foi imposto de cima para baixo pode sempre dizer que o orçamento não era realista e, portanto, impossível de ser cumprido. Com um orçamento autoimposto, não é possível dar essa desculpa.


Questão 3

Resposta


a.

III e IV

b.

II, III, IV e V

c.

I, II e V

d.

I, II, IV e V

e.

I, II e IV

Respostas

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A alternativa correta é a letra d) I, II, IV e V. I. Indivíduos em todos os níveis da organização são organizados como membros da equipe cujas visões e opiniões são avaliadas pela alta gerência. II. As estimativas de orçamento preparadas pelos gerentes da linha de frente em geral são mais precisas e confiáveis do que as estimativas preparadas por altos gerentes que têm um conhecimento mais distante dos mercados e das operações do dia a dia. IV. A motivação em geral é mais alta quando os indivíduos participam do estabelecimento de suas próprias metas do que quando as metas são impostas de cima para baixo. Orçamentos autoimpostos geram comprometimento. V. Um gerente que não consegue cumprir um orçamento que foi imposto de cima para baixo pode sempre dizer que o orçamento não era realista e, portanto, impossível de ser cumprido. Com um orçamento autoimposto, não é possível dar essa desculpa.

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